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精益生产管理 目录[隐藏] 精益生产 精益生产分类 精益生产价值确定 精益生产将所有的停滞视为浪费 精益生产认为过早过量均是浪费 精益生产要求人们要识别价值流 精益生产追求完美的持续改善 精益生产的思想内涵 精益生产的主要企业 图书目录 精益生产 精益生产分类 精益生产价值确定 精益生产将所有的停滞视为浪费 精益生产认为过早过量均是浪费 精益生产要求人们要识别价值流 精益生产追求完美的持续改善 精益生产的思想内涵 精益生产的主要企业 图书目录 精益生产 　　精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革 命。 　　精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。 精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS(ToyotaProductionSystem)。TPS的核心是追求消灭一切“浪费”，以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动，形成一个对市场变化快速反应的独具特色的生产经营管理体系。 　　时至今日，随着制造和管理技术的不断提高，精益生产的