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入职薪资证明(精选多篇) 第一篇：入职薪资证明入职薪资证明在很多公司，有这么一个成文的规矩，新的职员入职时(非一般文员类普通职员职位)需要提供离职证明，证件以及薪资证明等。提供离职证明是无可厚非，因为我们需要避免一些劳动纠纷等，但是提供薪资证明呢?上一家公司的薪金待遇和你现在所要求的以及现在该公司所能够提供给予你的薪金的比较意义究竟何在? 想用以前的薪资来衡量他在之前公司的表现? 人力资源论坛,管理论坛,hr社区,人力资源社区,hrclub,人力资源,博客,日记,人力资源管理,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,营销管理,财务管理,市场管理,品牌管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,humanresources,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,需要层次,危机管理,ehr,人力资源软件或者是看自己招的人是不是值所给他的工资,作个比较? 其实这个不是很有道理的，每家公司性质不一样，薪资标准也不一样，而且这是个人的隐私。难道如果现在要求的工资比上家单位低就是个人能力问题吗，如果高多的话是不是现在的公司就觉得不平衡了呢。 这个比较奇怪~以前的薪水和新公司有关系么?一点关系都没有，所以你最好小心一下是否会有什么陷阱 如果非要提供，工资条就可以，或者打印工资卡每个月的进帐明细，回原单位加盖公章，或者直接让原单位开一个证明 在很多公司，有这么一个成文的规矩，新的职员入职时(非一般文员类普通职员职位)需要提供离职证明，证件以及薪资证明等。提供离职证明是无可厚非，因为我们需要避免一些劳动纠纷等，但是提供薪资证明呢?上一家公司的薪金待遇和你现在所要求的以及现在该公司所能够提供给予你的薪金的比较意义究竟何在? 想用以前的薪资来衡量他在之前公司的表现? 人力资源论坛,管理论坛,hr社区,人力资源社区,hrclub,人力资源,博客,日记,人力资源管理,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,营销管理,财务管理,市场管理,品牌管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,humanresources,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,需要层次,危机管理,ehr,人力资源软件或者是看自己招的人是不是值所给他的工资,作个比较? 其实这个不是很有道理的，每家公司性质不一样，薪资标准也不一样，而且这是个人的隐私。难道如果现在要求的工资比上家单位低就是个人能力问题吗，如果高多的话是不是现在的公司就觉得不平衡了呢。 这个比较奇怪~以前的薪水和新公司有关系么?一点关系都没有，所以你最好小心一下是否会有什么陷阱 如果非要提供，工资条就可以，或者打印工资卡每个月的进帐明细，回原单位加盖公章，或者直接让原单位开一个证明 第二篇：入职薪资核定表北 京 康 兴 医 院 入职薪资核定表 经相关部门面试考核，决定录用/女士担任部/科室职务，该员工入职时间：20年月日开始。 基本工资：元，固定奖金：元，保底工资：元， 月休天，其它：。 员工签字： 院 办 年月日 北 京 康 兴 医 院 入职薪资核定表 经相关部门面试考核，决定录用先生/女士担任部/科室职务，该员工入职时间：20年月日开始。 基本工资：元，固定奖金：元，保底工资：元， 月休天，其它：。 员工签字： 院办 年月日 第三篇：员工入职及薪资管理员工入职及薪资管理制度 第一章 总则 一、 为规范公司员工入职及薪酬管理，确定员工工资及发放，调整办法等有关事项，根据公司经营管理模式，遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力资源管理制度，以建立公平、公正、合理的工资管理制度，提高所有员工的积极性、创造性，实现公司的经营目标，特制定本制度。 二、 本制度适用于公司所有员工，本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资总额。 三、 本制度由公司办公室负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，公司各部门共同执行。 第二章 员工入职 一、 新进入公司的员工需填写入职登记表一份，提供身份证复印件一张，一寸照片一张，公司存档（不退还）。 二、 公司将对进入公司的新员工进行为期5天的考察，考察期进行初步的业务培训及实践，不计薪资。 三、 考察期结束并合格，进入试用期（三个月）期间对新员工进行不定期的专业培训，目标是使员工能快速胜任本职工作。 第三章 薪资管理 一、工资系列 1、公司根据不同职务性质，分别制定高层管理、中层管理、职员、职工四大类工资系列。 2、高层管理层系列适用于总经理、副总经理、总监。 3、中层管理