浪潮PC2004年品牌及公关投标方案（道康－打印版）.pptVIP

浪潮PC 品牌建议暨2004年公关传播策划案（打印版） 道康市场咨询 2004年1月 2003年商用PC市场格局变迁 前言 策划框架 第一部分：浪潮PC竞争环境分析 国内宏观环境分析 宏观经济环境分析 宏观经济环境分析 国内产业状况分析 政府政策提示 中国商用PC发展历程 国内商用PC市场特点 区域结构分析 国内商用PC渠道分析 商用PC发展趋势 商用PC发展趋势 商用PC行业用户分析 行业分析总结 教育行业之现状分析 教育行业之特点分析 教育行业之采购因素 教育行业之采购方式 教育行业之趋势分析 电子政务之现状分析 电子政务之特点分析 中小企业之现状分析 中小企业之特点分析 中小企业之特点分析 02-04年电力行业的IT采购规模与结构 2004年电力行业IT系统建设重点 竞争对手分析 商用PC市场整体竞争格局分析 各主要厂商的产品策略 直接竞争对手分析 直接竞争对手分析 直接竞争对手分析 竞争对手PR媒体类型分布分析 SWOT分析 浪潮PC的优势(strengths) 浪潮PC的劣势(weaknesses) 浪潮PC的机会(opportunities) 浪潮PC的威胁(threats) SWOT交叉分析 第二部分：浪潮PC 2004年推广策略建议 第三部分： 浪潮PC 品牌定位建议 浪潮PC品牌写真 浪潮PC 的DNA 品牌定位建议 定位说明 定位延伸 品牌主张 主张诠释 品牌联想 品牌延伸 品牌个性 品牌的DNA 品牌走势 品牌分解 推动浪潮电脑品牌传播的手段 第四部分：浪潮PC 2004年公关工作方案 传播概述 公关执行思路 活动主题 发布策略 形式及流程 形式及流程 活动亮点 方案2：浪潮高层与佳宾共同为浪潮电脑事业部揭幕 孙总与Intel佳宾用双手触碰主席台中间的电子球，然后在激光束的映衬下，象征浪潮电脑事业部的水晶雕塑出现，孙总与佳宾共同为雕塑揭幕，象征浪潮电脑事业部正式成立，同时向业界表明浪潮与Intel将携手共同致力中国信息化建设。 媒体传播策略 总体原则: 找媒体最感兴趣的新闻点,说媒体最想听的话题 媒体选择 以专业媒体和财经类媒体记者为主，同时加大网络媒体以及影视媒体的投入，扩大影响。 重点媒体支持 计算机世界、中国计算机报、网络世界、财经时报、经济观察报、金融时报、21世纪经济报道、搜狐、新浪、赛迪、中央电视台经济频道、互联时代、科贸观察等。 主要公关传播力度示图 其它公关工作建议 其它公关工作建议 其它公关工作建议 其它公关工作建议 其它公关工作建议 其它公关工作建议 其它公关工作建议 其它公关工作建议 媒介策略建议 媒介策略建议 媒介策略建议 媒介策略建议 媒介策略建议 媒介策略建议 媒介策略建议 媒介策略建议 谢 谢！ 企业内刊 网站建设 企业内部公关培训 市场研究机构公关 媒体奖项公关 政府行业协会公关 上游合作伙伴公关 行业市场公关 其他公关工作建议 浪潮PC内刊 内刊名称：浪潮零距离 内刊目的：完善企业文化；促进浪潮内部的顺畅沟通； 增强渠道的凝聚力；吸引潜在客户 内刊内容规划： 商海谋略：介绍最新的营销理论、营销经典案例，提升渠道和 用户的营销观念 定海神针：产品方案介绍 八仙过海：成功渠道运作的经验 媒体观潮：浪潮电脑的重大新闻事件 弄潮人： 宣传企业文化，介绍优秀员工 航海坐标：浪潮电脑大事记 浪潮PC网站建设 企业网站如今已成为重要的公关传播工具。作为重要的IT产品供应赏，网站建设的好与坏将直接影响到企业形象和对外沟通的有效性。2004年浪潮PC事业部将要进一步重视网站版面美化和内容建设。 网站版块进行全面策划和调整，推出重点栏目和服务项目； 网站内容更新和网上新闻发布要形成制度，有专人负责； 网站形式进行美化，提高对眼球的吸引力。 浪潮PC事业部内部公关培训 2004年事业部将增加不少新鲜血液，每个员工都是广义上的企业公关的主体，每个人的言行都和品牌形象息息相关。因此我们建议有必要对事业部员工进行基本公关培训。可以分层次进行相关培训。如邀请媒体高层对事业部相关部门及人员（如销售人员和渠道伙伴）进行媒体传播和公关知识培训。 渠道伙伴的公关培训将结合渠道俱乐部活动进行。事业部内部销售人员的培训可每季度举行一次。 浪潮PC市场研究结构公关 评测机构带有一定的客观公证性，对市场的影响比较重要。因此要有专门策略。 1、评测记者沟通会 要点：在新品推出之际，积极展开与评测记者的沟通交流活动，有利于产品推广。 时间：2004年3月，4月，