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盛世长城:乐百氏新品 沟通策略及提案(113页PPT)
乐百氏新品 沟通策略及提案 市场目标 有三大新产品, 以前甚少涉足的新品类, 两组新的消费群, 同时保持旧产品的现有市场地位; 有三大新产品, 以前甚少涉足的新品类, 两组新的消费群, 同时保持旧产品的现有市场地位; 2-6岁儿童 品牌策略下的 沟通策略 2-6岁产品 争取在原来NO.1品牌娃哈哈赶上之前快速占领市场 2-6岁儿童 他们要开心、好玩、有趣,爱幻想 7-12岁产品 吸引、开拓较年长的新消费群 7-12岁儿童 他们是思想直观、爱恨分明的一群 13-18岁产品 塑造全新的子品牌 13-18岁青少年 正处于生理及心理成熟期 ,对未知的一切有极大的好奇 促销公关 媒介策略 谢谢 综合促销公关安排 2—6岁 7—12岁 13—18岁 针对儿童的促销 针对儿童的促销 针对母亲的活动 (超级妈妈亲子年) 公关活动 (聪明仔,智慧星) 针对青少年的促销 公关活动 (酸甜心情 网络征文) 促销目标 为培养惯用消费群 刺激初次尝试购买 鼓励重复购买 促销策略 2-6岁产品: — 促销方式要尽量简单, — “刮卡”行为是让该消费群着迷的地方 — 对实际的奖品是什么并不清楚 — 促销奖品方面吸引母亲为主,尽量让妈妈觉得 对小孩有益的东西,帮助妈妈教育及照顾小孩 — 强调亲子——母亲与孩子一起快乐 2-6岁产品促销 比卡超魔术卡 一排产品,随包装附送一张“魔术卡”,刮中可获得各种奖品。 奖品建议: 比卡超教你学VCD(英文/ 生物 / 日常生活等系列) 立刻大气球/ 拉链娃娃/ 奶瓶 / 长大魔术毛巾 儿童沐浴露 2-6岁产品促销 现场促销 挑选重点城市的重要商场(2-3个) 从商场入口处到货架的路上帖上比加超指示帖,并在现场有穿比加超套服的人,只要购买4排的小朋友即可与“比加超”合照 现场免费给小朋友化“比加超”油彩装 促销策略 7-12岁产品: — 促销方式可相对复杂,但还是以简单易懂为标 准(现行的“健康卫队”活动过于复杂,几乎没 有小孩能完整的理解整个活动) — “刮卡”行为仍然让该消费群着迷 — 当场可知道结果的促销可刺激他们,引起群体 效应(“羊群效应”:一人中奖,其他人跟着激 动,跟着购买) — 收集式的奖品可刺激持续购买 — 围绕“智慧、聪明”来发展促销活动,突出产品 的利益点 — 联系电视片的提问方式,加强记忆 沟通核心 非一般的聪明, 非一般的乐百氏 喝乐百氏, 孩子聪明加分 儿童 母亲 他们是爱动脑的,求知欲强的 感性吸引+理性说服 她们希望孩子更聪明, 成绩更好 理性说服 乐百氏 伴学龄儿童 健康成长 品牌承诺 创意策略 利用这个时期的孩子喜欢动脑筋特点,通过好玩,幽默的智力开发题,吸引孩子喜爱,达到全国性的流传的效果,从而迅速打开知名度。 智力开发题可以是脑筋急转弯,猜谜等 孩子对这些益智的游戏是反应: 1、踊跃非常,表现热烈 2、这是他们经常喜欢玩的游戏之一,无性别之分。 电视字幕兼顾母亲 创意测试 座谈小组,每组6人 年龄分组:---- 6-12岁 ---- 男女各一半 创意测试—电视广告 “飞碟篇” “圆周率篇” “爱因斯坦篇” “聪明加分站篇” 结果:约有60%的孩子喜欢,但反应不太热烈 结果:所有孩子都喜欢,但他们大多数不知道 “圆周率”是什么 结果:大部分孩子不喜欢,不知道爱因斯坦到 底是谁 结果:所有孩子都喜欢,反应热烈,可以说出 几个类似故事,他们表示与朋友同学经常 玩这样的问题游戏 创意测试—副品牌名 “加分”:“多点儿” “草莓派”:“草莓一族” 结果:所有孩子喜欢“加分” 结果:所有孩子都喜欢“草莓一族” 创意测试—广告语 “加分,为聪明加分”: “让聪明发酵一下”: 结果:大比数通过“加分,为聪明加分” 沟通目标 开拓全新的消费群 在A、B类城市将新品铺开 S 乐百氏的传统“健康饮料”的品牌优势 乐百氏水饮品仍是他们的选择之一 乐百氏酸奶留给他们美好的印象 W 乐百氏酸奶已远离他们好长时间,是停留在记忆中的产品 达能,燕塘等品牌在发酵型酸奶中发展较成熟,已为广大的消费者接受并喜爱。 乐百氏对他们来说是“低龄儿童饮品” 因此目前在对他们而言,酸奶的首选会是其他的品牌 O 消费开始向发酵型产品转移 新型产品可以丰富乐百氏酸奶品种 对喜欢新鲜,时尚的青少年一族来说,可以带给他们新
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