01--第一章供应链及其发展过程.pptVIP

供应链管理技术与方法 第一章 供应链及其发展过程 第一节 供应链产生的背景 第二节 供应链的概念、特征及组成 第三节 供应链的构建与优化 本章要点 ●了解供应链管理模式产生的背景； ●掌握供应链的概念及结构模型； ●了解供应链的类型； ●掌握供应链的推/拉分析法 第一节 供应链产生的背景 企业面临的环境有如下几个方面的特点： （1）信息爆炸的压力。 （2）技术进步越来越快。 （3）高新技术的使用范围越来越广。 （4）市场和劳务竞争全球化 （5）产品研制开发的难度越来越大。 （6）可持续发展的要求。 （7）全球性技术支持和售后服务。 （8）用户的要求越来越苛刻。 二、供应链产生的大背景 （一）经济全球化 （二）全球生产合作 （三）进入知识经济形态 : 知识经济是一种高级的经济形态，因为相对于传统经济而言，知识经济实现了四个转变： 1. 从有形资产向无形资产的转变。 2. 从知识本身的获取向求知能力的开发转变。 3. 从重视引进模仿能力向强调创新能力转变。 4. 从技术自身的创新向知识生产的基础能力创新转变。 三、21世纪企业间竞争的特点 1. 产品多样化、产品生命周期缩短 2. 消费者对产品和服务的期望越来越高 3.对交货期的要求越来越高 四、企业管理模式所受的冲击 （一）传统管理模式 （二）企业管理模式变化的内在因素 1. 增加企业投资负担 2.承担丧失市场时机的风险 3.迫使企业从事不擅长的业务活动 4. 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 5. 增大企业的行业风险 （三）管理模式的发展 1. 基于单个企业的管理模式 （1）成组技术。 （2）柔性制造系统。 （3）减少零件变化。 （4）计算机集成制造系统。 2. 基于扩展企业的管理模式 第二节 供应链的概念、特征及组成 一、供应链的概念 : 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。 1. 资源 2. 信息供应链中关于信息的研究涉及两方面的内容： (1) 信息的采集、分类和存储(企业数据库)。 (2) 确保供应链中各组织单元及时交付的信息共享问题。 3. 知识 4. 合作关系 例 题--1 1.下列有关供应链的叙述正确的是 ( ) A．供应链管理和物流管理的区别有权威的界定 B．“大而全，小而全”的概念属于供应链的范畴 C．信息在供应链上可以向下流动，也可以向上流动 D．有效的供应链管理要求企业迅速准确地了解顾客需求 例 题--2 2．供应链是围绕企业，通过对信息流、物流、资金梳的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运输到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能 ( ) 结构模式。 A． 网链； B.节点； C． 整体； D．共享 三、供应链的基本特征 ⑴ 增值性。 ⑵ 竞争性。 ⑶ 快速响应性。 ⑷ 复杂性。 ⑸ 动态性。 ⑹ 市场性。 ⑺ 交叉性。 例 题--3 3．以下哪一项不是供应链的基本特征 ( ) A．复杂性 ； B. 动态性 C．增值性； D．交换性 四、供应链的组成 1．供应链的物理组成 2．供应链的逻辑“流”组成 值得注意的是：价值是由市场需求定义的，只有当产品能够售出，增值才有意义。 积压在仓库里的产品，即使其技术含量很高，或者是制造代价高昂，如果不是市场需要的，不能被市场接受，其价值也是不能体现的。 靠成本或生产效率的优势打价格战是不够的，还要靠价值的优势打创新战，这才是企业竞争的真正出路。 供应链上的各种流从根本上就是相互影响、相互制约、互为存在的。 只有当企业的5种流保持一体化的管理时，才真正地实现了节点企业和供应链管理的最高境界。 五、供应链的主要功能 供应链作为企业管理模式的一种体现形式，其内涵和外延从20世纪80年代后期开始逐渐得到扩展。但无论供应链的管理模式如何被时代发扬光大，由其定义蕴涵的主要功能基本有以下3个。 1．转换的功能 2．资源整合的功能 3．同步协调的功能 例 题--4 4. 供应链不仅是一条物料链、信息链、资金链，并且是一条 ( )。 A．运输链 B．产销