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- 2018-05-13 发布于广东
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1.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的
任务:
A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目
B.运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;
C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;
D.负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进
展。
D 解析:分配资源、监控进程是champion的职责。
2. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任
A.黑带
B.黑带大师
C.绿带
D.倡导者
D 解析 倡导者根据业务需求决定项目是否需要开展,并制定优先级
3. 在分析 X-R控制图时应
A.先分析 X图然后再分析 R图
B.先分析R图然后再分析 X图
C. X图和R图无关,应单独分析
D.以上答案都不对
B 解析,Xbar-R控制图,先分析组内极差情况,如果组内极差失控,要首先解决组内问题。(攘外必先安内)
4.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的:
A. 黑带应当自主决定项目选择
B. 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
C. 倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向
D. 以上都不是
C 解析 项目选择要经过倡导者的确认,黑带是关键,高层支持也是关键,绿
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