团队建设-测试.pptVIP

旋转的舞者 什么是团队 团队的定义 团体(Group)与团队(Team) 的区别 团体的定义 两个以上相互作用或者相互依赖的个体，为了实现某些特定的目标而结合在一起的一个组织。 团体(Group)与团队(Team) 的区别 团体(Group)与团队(Team) 的区别 练习：请你判断以下类型中哪些是团队 龙舟队 旅行团 中国足球队 唐僧四人组 为了方便了解我们的团队成员 我们先做个测试！！！ 行为风格自我测试 该测试是用来了解你在日常生活中通常是如何与别人相互交往，相互影响的。它的目的是帮助你准确地了解自己的风格。 每一组的描述，你需要在2个选择（A和B）中比较他们之间的程度。 （请注意：你的答案是基于你平时真正的行为表现，而不是基于你认为你应该有的表现，所以根据生活中的真实情况来打分） 打分说明 如果A项描述是你非常典型的特征，B项描述完全不是你的典型特征，请在A旁边的横线上填写3，在B旁边的横线上填写0 如果相对而言，A项描述比B项描述更符合你的特征，请在A旁边的横线上填写2，在B旁边的横线上填写1 如果相对而言，B项描述比A项描述更符合你的特征，请在B旁边的横线上填写2，在A旁边的横线上填写1 如果B项描述是你非常典型的特征，A项描述完全不是你的典型特征，请在B旁边的横线上填写3，在A旁边的横线上填写0 开始测试 行为风格特征概述 如何形容各种不同风格的人 不同行为风格的基本需求 你会骑哪辆车翻山越岭？ 优秀的团队 必须具备这四类人 现今的团队 螃蟹团队 蟹被关在竹篓里，如果有一只想爬上去，下面的螃蟹就拼命拉住，结果谁也上不去 野牛团队 领头牛的方向正确了，跟着的牛也就正确了 大雁团队 这种团队可以随时调整队型，任何一只大雁都可以根据天气状况和自身能力被推荐为头雁 雁行理论告诉我们什么？ 团队合作 轮流领导 激励同伴 互相扶持 我们该怎么做？ 建立团队合作意识 我们所有人组成一个团队，我们是完整的 只有我们每个人都贡献自己的最大力量，我们的团队才能发展 只有我们的团队扩大、发展了，我们自身才能拥有更好的明天 只有更加紧密的合作，我们的团队威力才能发挥到最大 我们该怎么做？ 如何成为候选领导 问自己两个问题： 您想当领导吗？ 如果今天您的领导位置空缺了，您有机会填补吗？ 您领导的位置必须具备的才能？ 您目前和这个位置的“硬件”要求有多大的差距？ 您准备开始努力当领导了么？ 我们该怎么做？ 激励同伴 公司层面 精神激励 奖惩激励 绩效激励 同事层面 工作帮助指导 帮助同事增加自信心 …… 我们该怎么做？ 互相扶持 我觉得一个团队里每个人能力可以不同，智力上也可能存在差异，但最重要的是要有一种团队精神，大家互相合作，互相监督，互相扶持，我想这些应该是最基本的。 大家来讨论，我们该如何互相扶持？ 今天的培训主要目的 我们是一个积极向上的团队 我们有好的员工 我们有确定的企业目标 公司提供每个人好的发展平台 我们每个人都能确定自己在团队的位置 我们每个人都开始有融合团队、发展团队的想法 坚信的告诉自己： 我们是一个优秀的团队，因为我可以发挥更大的作用！ 分享一个小故事 学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。 小游戏： 美军1910年的一次部队的命令传递 营长对值班军官： “明晚大约8点钟左右，哈雷慧星将可能在这个地区看到，这种彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵穿上野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话，就在礼堂集合，我为他们放一部有关彗星的影片。” 值班军官对连长： “根据营长的命令，明晚8点哈雷慧星将在操场上空出现。如果下雨的话，就让士兵穿着野战服列队前往礼堂，这一罕见的现象将在那里出现。” 连长对排长： “根据营长命令，明晚8点，非凡的哈雷慧星将身着野战服在礼堂中出现。如果操场上下雨，营长将下达另一个命令，这种命令每隔76年才会出现一次。” 排长对班长： “明晚8点，营长将带着哈雷慧星在礼堂中出现，这是每隔76年才有的事。如果下雨的话，营长将命令彗星穿上野战服到操场上去。” 班长对士兵： “在明晚8点下雨的时候，著名的76岁哈雷将军将在营长的陪同下身着野战服，开着他那‘彗星’牌汽车，经过操场前往礼堂。” 课程结束 团队与团体 团队（球队） 队员共同工作 有共同的目标或方向 有意发生的 团体（旅行团） 每个人独立工作 每个人的目标各有不同 偶然发生的 有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓