成熟高效低成本(总体介绍）.pptVIP

标 准 产 品 制造业解决方案 商品流通业解决方案 分销解决方案 公共财政解决方案 图书出版应用方案 食品饮料应用方案 医药经营应用方案 体现高效之六——行业解决方案 基于流程管理的 人力资源体系 是一个互动的系统 各个信息各个指标互相关联，互相影响。不基于一个先进的人力资源理念，不在整体上预先进行系统的设计就不可能进行后续的升级。就不可能为企业的发展战略提供足够的空间。 职务职能体系 监控制衡体系 培训开发体系 激励异动体系 绩效考核体系 人力资源管理方案 低成本 低投入成本 低维护成本 低部署成本—分布部署、分步应用 低实施成本 低成本 系统支持分步应用，适应了企业不同发展阶段的管理需求 无需大规模调整业务流程及组织重组，降低实施成本和风险 遍布全国各地的服务体系保障系统平稳运行 网络部署方案 数据集中存储，下属业务组织直接通过INTERNET访问应用服务器处理业务 数据分布存储，下属业务组织在本地进行业务处理，定期将业务数据复制到总部，实现总部对下属业务组织的统一管理 数据分布存储，下属业务组织在本地进行业务处理，通过业务协同实现组织内部业务处理，总部通过绩效指标及预算实现对下属组织的管理 分布式集中部署模式特征分析 及时监控 管理监控的力度 一般 对外部网络效率要求 高 各分部业务处理效率 一般 外部网络成本费用 分步实施 实施的步骤 一般 基础数据的一致性要求 灵活高效低成本的系统部署方案 增加客户满意度 增加收入机会 把握客户需求 成为客户首选供应商 降低全局库存 提高伙伴忠诚度 降低渠道管理成本 防止窜货 正确执行价格政策 快速响应市场 提高发货准确率 降低营销费用 降低退货率 减少销售前置期 合理快速报价 提高预测准确率 减少盲目促销 提供准确的销售分析 个性化定制 降低生产成本 缩短提前期 销售订单可视性 提高产品合格率 提高交货准确率 提高库存准确性 减少库存呆滞 提高库存周转率 降低盘点差异率 降低采购成本 缩短采购周期 保证物料质量 减少库存 降低采购风险 提高采购订单执行可视性 合理评价供应商 合理选择供应商 保证优质货源 提高员工满意度 优化人员结构 提高员工素质 提高人工产出 降低工作负荷 60% 缩短结帐周期90% 缩短收账期 增加管理可视性 降低决策风险 挖掘信息价值 经验再利用 提高协同效率 CRM 分销 销售 制造 库存 采购 供应商管理 人力资源 财务会计 商业智能 企业门户 客户 供应商 管理会计 降低资金运作成本 减少管理成本 降低财务风险 实现绩效综合评价 四、客户价值 通过用友ERP-U8系统较好地解决了我们关心的两大问题： 第一是物流管理,通过系统对物流进行严格管理,减少漏洞的发生； 第二是对应收账款的管理，通过系统较好地管理和控制了应收账款和坏账的发生。 成本: 减少坏帐呆帐40～60万元 减少库存盘亏资金20万 响应速度: 凭证处理完毕后可立即编制出现金流量表 采购成本的获得时间从5天变至0.5天 数据分析可即时进行即时获取 周坚宏 云南昆钢集团机械制造工程公司 软件的功能能否满足企业的要求是一方面，购买软件后的实施服务以及软件公司的长期发展潜力也是我们关注的重点。 销售量: 销售量从15万吨增加到30万吨 成本: 库存管理费用每月节约20万元 库存从0.5～1万吨变为0.8～1.2万吨 资金占用量由8000～9000万减至7500万 资金占用率下降10％ 响应速度: 库存周转率从15次上升到25次 销售人员售后压票时间从2个月减至1周 蒋蓉春 泸州老窖股份有限公司 一个正确的ERP软件的价值不仅仅在于它能给企业插上腾飞的翅膀，更重要的是：少走弯路、赢得时间，加强竞争力。根据我们的经验在进行软、硬件选型工作时，必须遵守一定的规则，按规则选择出来的软件，才能最适合企业应用，这样建立的系统才是较完美的，投资回报率才能是较高的。 成本: 坏帐损失降至0 年减少银行贷款17% 节节约利息支出达132万元 库存平均占用资金同比降低22% 资金的有效利用率同比提升11.2% 年各项费用同比降低12%（280多万元） 减少加班工时35% 产量: 产量增加50% 响应速度: ?交货准时完成率达100% 资金周转次数提高45%