第四章 生产决策分析new.pptVIP

第四章 生产决策分析 本章应掌握的主要内容 1、各种产量的概念； 2、边际报酬递减规律的内涵； 3、如何确定生产过程中各种生产要素的投入量？ 第一节 企业的性质 一、为什么会有企业这一组织形式存在？ 两种资源配置手段： 1、 看不见的手——市场机制 市场机制并非免费午餐：交易成本 2、 看得见的手——管理 管理取代市场机制的调节可以节约交易 成本。 二、是否企业的规模越大越经济？ 计划经济的实践已经证明这一观点是错误的。 企业的边界在哪里？ 技术进步不断改变企业的边界。 三、企业面临的生产方面的问题？ 1、最佳产量问题 企业的产量应控制在怎样水平时利润最大？ 2、投入要素的最佳组合问题 企业对不同的生产方式（投入要素的不同组合），应选择何种方式最合适？ 3、最佳的生产规模问题 生产决策分析的中心问题 研究企业如何有效地利用各种投入要素去进行生产活动，以最小的投入取得最大产出的技术。 第二节 生产的基本规律 一、生产要素 1、生产要素：企业在生产过程中使用的任何资源。 主要包括：劳力、土地、资本、原料、设备 二、生产函数 1、生产函数：反映了生产系统投入与产出之间的对应关系。 生产函数中的产量是指一定技术水平下，一定数量的投入要素所可能得到的最大产量。（即理论上的产量） 生产函数的本质是一种技术关系。当发生技术进步时，生产函数将会发生改变。 三、总产量、平均产量与边际产量的相互关系 1、基本概念 1）总产量：一定数量投入要素所获得的全部产量。 TP 2）平均产量：每单位投入要素所获得的产量。 2、总产量、平均产量与边际产量的相互关系 劳动 总产量 平均产量 边际产量 0 0 —— —— 1 12 12 12 2 27 23.5 15 3 42 14 15 4 56 14 14 5 68 13.6 12 6 76 12.7 8 7 76 10.9 0 8 74 9.2 -2 四、生产三阶段 1、边际收益递减规律 如果其他条件保持不变,持续增加一种投入要素的数量,超过一定数量后，所得到的边际产量将会递减。 边际收益递减规律发生作用的条件： 第一，技术必须保持不变 第二，至少有一种投入要素的数量保持不变 不是投入越多收益越大 第三节 生产要素的替代性 需要回答的问题： 1）各种变动投入要素的组合比例是多少？ 例：一个工厂的设备与工人的数量比例 一个医院的医生与护士的比例 2）为实现利润最大化，各种要素的投入量应 为多少？ 一、 等产量曲线 1、等产量曲线：表示了能够获得某一产量的所有变动要素的组合状态。 二、边际技术替代率 1、边际技术替代率：在产量不变的条件下，一种投入要素可以被另一种投入要