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将大学生打造成为企业欢迎的实战人才 杰特迅企业管理咨询有限公司 [就业形势]2003—2007大学生毕业统计 [就业形势]2002—2007大学生就业统计 [就业形势]2006年全国就业状况 [就业形势]2004--2007年全国人才需求状况 [就业问题]--企业方面 [就业问题]—学校方面 [就业问题]—学生方面 [就业问题]—学生方面 [就业问题]—学生态度 [问题分析] [就业困境]大学生遭遇就业困难主要原因 解决大学生实战技能的途径 管理部 营销部 财务部 市场部 编辑部 企划部 人事部 培训部 解决大学生实战技能的途径 管理部 营销部 财务部 市场部 编辑部 企划部 人事部 培训部 接纳大学生实习的对象 接纳大学生实习的条件 大学生实战技能实习内容 大学生获得实战技能流程 大学生实习计划安排 大学生实战实习效果 为获得工作后大学生提供服务支持 大学生实习手册结构 杰特迅公司对实习大学生评定内容 杰特迅公司对实习大学生业绩发布 杰特迅公司对实习大学生业绩发布 杰特迅咨询公司联系方式 杰特迅公司十分欢迎广大大学生到本公司工作 杰特迅企业管理咨询有限公司 单位:万人/年 212 252 338 413 495 2003 2004 2005 2006 2007 100 200 300 400 500 600 增长率每年近25%. 107 2000年 115 2001年 60% 145 2002年 84% 338 2005年 413 2006年 61% 55% 高职（专科）就业率 84% 83% 本科生就业率 93% 93% 研究生就业率 73% 70% 平均就业率 495 280 212 毕业生人数（万人） 2007年 2004年 2003年 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 +8万 7。48% +30万 26。1% +67万 46。21% +68万 32。1% +58万 20。71% +75万 22。19% +82万 19。85% 2006年我国预计全年城镇需安排就业总量2500万人. 2006年我国全年实际可新增就业岗位1100万个. 全国劳动力供大于求1400万人. 结论1:当前就业形势很严峻. 1、2004年当选中国最佳雇主企业中.71%的企业存在关键人才缺乏问题.而非最佳雇主企业关键人才缺乏问题达82%. 2、2005年当选中国最佳雇主企业中.达92%的企业存在关键人才缺乏问题. 3、2007年天津地区需要营销人才的企业占96%；需要市场人才企业占92%；需要管理人才占85%；需要人力资源的人才占72%；需要行政管理人才占65%；需要财务管理人才占83%，但是，都是招聘有实战经验的人才。不需要应届毕业生。 结论2:企业很缺人才,准确说缺企业需要的人才. 目前企业在招聘应届毕业生方面有三种选择 1、对有特殊专业的大学生直接招聘到企业从事对口专业岗位的工作，比例只有13%； 2、对名牌大学重点专业的大学生招聘到企业从事对口或相关岗位的工作，比例只有24%； 3、对一般大学的毕业生，企业在招聘时的态度是如果录用一般放在销售岗位上或生产一线岗位上进行锻炼，然后提拔到相关专业岗位上。 目前学校在培养大学生方面存在的问题 1、目前现有的大学教学体制制约了学生实战能力的培养和锻炼。 2、大学课程设置注重各专业的理论灌输，忽视了学生走出校门后动手能力的课程设置。 3、大学教学方式采取以理论灌输形式，缺乏一种按照社会和企业需求的实战技能培养方法。 目前毕业大学生方面存在的问题 1、自我认知不足 2、自负心理较强 3、择业期望值很高 主要表现: 1、愿意到正规的大型企业或外资企业就职； 2、一上来想找到工作条件比较好的单位工作； 3、过多考虑待遇是否优厚,交通是否便利,住房是否宽敞； 4、不愿从事有挑战性的工作（如销售、市场工作） 概括八个字:眼高手低,浮燥虚夸. 目前毕业大学生方面存在的问题 1、自悲心理 2、抱怨心理 3、急切心理 主要表现: 1、选择工作多次碰壁后产生自悲心理； 2、抱怨社会或企业单位不能承认自己； 3、不会或不敢主动向用人单位推荐自己； 4、选择工作后不能珍惜，频繁跳槽； 5、缺乏企业需要的实战工作能力. 概括六个字:高不成,低不就.