劳动人事法规 -HR 教学宝典.pptVIP

3.1 企业劳动人事管理制度 劳动人事制度+=劳动力+人力资源管理 3.1.1 我国企业劳动人事管理现状 1.市场化劳动关系已经形成并逐步占据了主导地位-档案 2.国有企业改革深入将使我国劳动关系全面市场化-下岗失业、民营化、股份制 3.1.2 我国企业劳动人事制度的改革 1.历史回顾 2.构建现代企业人事制度 3.我国劳动人事制度改革的发展方向 4.我国劳动人事改革面临的挑战 3.1.3 劳动人事制度改革反思 3.2 国有企业劳动人事管理 1995《劳动法》 确立P53遗留了3大问题 3.2.1 企业管理人员的任用 1.原则 2.企业厂长经理的任用 3.企业行政副职的任用 4.企业中层管理干部的任用 5.一般岗位人员的任用 3.2.2 企业专业技术人员和管理人员实行岗位管理 3.2.3企业人才开发 3.2.4 企业专业技术人员的职称评定和职务聘任 3.2.5 企业人事考核和奖励 3.2.6 专业技术人员和管理人员的退休 3.2.7 我国国营企业劳动人事改革面临的挑战和问题 劳动人事法规 新课导入 是谁累死了60万中国人？ ——“用生命加班，哀悼华为员工胡新宇”，这个帖子2006年6月12日现身著名网络论坛“天涯杂谈”首页头条。不到一天，点击率过万，回帖近千。 2006年5月28日晚，华为公司员工胡新宇在广州中山医科大学第三附属医院病逝，年仅25岁。他因工作任务紧迫持续加班近1个月，导致过度劳累，全身多个器官衰竭。 胡新宇2005年从成都电子科技大学毕业后获硕士学位，到深圳华为公司从事研发工作。他的日常作息习惯从此改变：晚上10时，坐上公司班车，颠簸到家已过11时，第二天早上7时准时起床上班。 4月初，他所在部门封闭研发新项目。项目启动后，他几乎天天在公司过夜，长期蹲点实验室打地铺。不管加班到多晚，早上依旧按时上班。 4月28日，胡新宇因身体不适入院，一个月后，他静静地离开人世 ——华为精神“床垫文化” 　　华为在创业时有一个传统，叫“床垫文化”——几乎每个开发人员都有一张床垫。午休时，席地而卧；加班晚了不回家，与垫相伴。累了睡，醒了爬起来再干，一张床垫相当于半个家。“床垫文化”是华为精神的象征。 　　一位不愿透露姓名的华为员工说，从进入公司第一天起，每个人就必须努力把自己的智力和体力发挥到最大值。在不少部门里，加班是个人绩效考核的一部分，在华为不懂得“鞠躬尽瘁”就无法“出人头地”。 　　“企业文化就是鼓励加班，因为华为必须尽量缩短工程周期，才能与国际巨头竞争。”这位员工说。 　　在华为，加班很普遍。获得好的绩效考评，正是胡新宇长期超负荷加班的动力 诸葛亮曾在给刘禅的呈文《后出师表》中说，“臣鞠躬尽力，死而后已”！后来，他为了实现当初许给刘备的辅佐刘禅统一全国的诺言，最终累死在军营中！诸葛亮是累死的，为了自己的梦想和事业——统一全国，为了自己的老板——刘备和刘禅！ 在后世，为国家前途命运，国计民生而死而后已的好官不少，像好总理周恩来，党的好干部焦裕禄等等！这些因为国家利益被累死的人永垂史册，被生生世世的中国人所敬仰，俗一点说，他们永远活在我们心中！但是，谁又能想象得到，在现在的中国，每年有60万国人为了各自不同的事业而“鞠躬尽瘁”，最终累死呢！ 在6月20日的《韩国经济》中有一则消息名为《疲惫的中国，加班现象蔓延，每年60万过劳死》！文中说，中国已成为全球工作时间最长的国家之一，人均劳动时间已超过日本和韩国。随着加班的“普及”，年轻人死在办公室的例子屡见不鲜。 最近，国内一家门户网站就“胡新宇之殇”进行了调查。对于“你经常加班吗？”这个问题，近7000名被调查者中，64%“经常加班”，27%“偶尔加班”。从每次加班时间来看，2小时以上的多达78%，而超时加班能获得补贴的员工只占17%。 在上海职场，一组数据探照出一颗让人忧心的“地雷”。翰德人力资源公司最新调查显示，尽管劳动法明确规定“劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时”，但上海目前有42%的员工每周工作时间超过50小时。无独有偶，上海社会科学院在同一天公布的“上海市员工工作倦怠现状”调查显示，40%的员工对工作表示倦怠。 “加班文化”从何而起？ 一是观念方面的缺失。 著名社会学家邓伟志分析，问题在于，一方面是西方人对休息权很看重，另一方面，他们中一些人进入中国后，为榨尽剩余价值，大力推行‘加班文化’。这在一些外资企业、跨国公司，表现得尤为突出。”一位不愿透露姓名的专家说，这些企业的工作模式，是“将生命作为可牺牲成本”，有意识地提高淘汰率，靠高频的新血液维持高增长，不顾惜员工的生命价值。一位IT人士说，国内IT行业被列为“过劳死”的高发区，员工加班已成常态；在欧美IT企业工作的朋友，却常常接到休假通知甚至被强制休假。