2.3.QC七大手法.检查表.pptVIP

质量管理 ——§2.1 QC七大手法.检查表 课程内容 知识目标、能力目标 能力目标 能应用检查表收集整理数据 知识目标 了解检查表的含义，理解其分别适用的情况，掌握柏检查表的应用方法与步骤。 学习重点 检查表的应用方法与步骤 学习难点 检查表的数据处理及图表制作 §2.3 QC七大手法 —检查表 便于收集数据并进行分析判断而设计的表格 一般包括，但不限于： 诊断表（顾问诊断表，医生诊断表等） 问询表（记者采访问询表，与某人沟通问询表等） 统计表（人口统计表、不良统计表等） 调查表（客户满意度调查表等） 记录表（机器保养记录表等） 工程表（产品QC工程表等） 考核表（员工考核表、干部考核表、干部晋身考核表等） 检查表（5S检查表、安全检查表、内部审核表） 是其他QC手法的起点， 检查表定义： §2.3 QC七大手法 —检查表 点检用检查表 例如：设备保养检查表 记录用点检表 例如：品质不良记录表 检查表分类： §2.3 QC七大手法 —检查表 点检用检查表 检查表分类： §2.3 QC七大手法 —检查表 记录用点检表 检查表分类： §2.3 QC七大手法 —检查表 记录用点检表 检查表分类： §2.3 QC七大手法 —检查表 明确制作检查表的目的 确定检查的项目 确定检查人员及方法 相关条件的记录方式，如作业场所、日期等。 确定检查表格式 确定检查记录的方式。