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大美东方新开校企划方案(130614).pptx

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企划部 标准化部·6月;2013年我们要做的三件事 1、并购10所学校,初步实现规模效应 2、搭建美业研发中心,栽好美业“梧桐树” 3、推出美业视频教育网站,实现线上线下互动 这些都需要“大美东方”具备一定的知名度和认可度 未来半年,提升大美东方的影响力将是企划工作的重中之重!;目前,提升影响力我们面临以下问题: 1、基础的公司推广资料尚未完善 2、对主要受众群体的信息接收习惯把握不准 3、各类推广刚刚开始,力度、广度不足 4、推广的实际素材相对缺乏;先说,自身价值!;再看,相关方利益!;我们要影响的核心人群是那些? ;核心人群的自身及信息接收特点有哪些? ;结合公司发展阶段和受众特点,未来半年,在完善公司基础推广物料,建立日常推广体系,保持持续曝光,解决知道问题的同时,针对公司三个发展阶段以“三步走”实现扩大大美东方影响力的目的 1、5到10月,针对并购学校,全力推广并购对学校、行业、社会的积极意义 2、11月,针对美研中心成立,集中推广中心成立对行业的重大意义,确立行业第一美研平台的地位,为信任加分 3、12月,针对视频教育网站的上线,重点推广其对美业教育的革命性意义,塑造行业第一的企业形象 14年1月,利用年前媒体集中盘点的时机,选择一到两家重量级媒体(不仅仅局限本行业)对大美东方并购学校、美研中心、教育网站的整体成绩进行拔高传播,提升整体品牌价值!;;基础推广部分;并购学校阶段(5月—7月);全国高端美业人士收藏品鉴赏会(建议) ;并购学校阶段(7月—8月);1、安排一次杨总专访(平面或视频) 2、在已并购的学校开展“ 八一关爱军人”的义务美容美发活动,形成全国联动局面,对外树立大美东方统一的形象 ;1、参加北京秋季、重庆2次美博会 2、着手研发平台、教育网站上线的准备工作 3、对教育网站的点卡,进行限量的大折扣预售(或免费赠送一批特殊的试用卡) 4、仿效比特币,发行一批小面值的大美东方美容纪念碑,待上市后给予兑现 ;美研中心阶段(11月);教育网站阶段(12月);14年1月 大美东方年终成绩盘点 (重点媒体合作);费用匡算;谢谢!

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