层次分析法+投资决策方法.pptx

系统评价方法层次分析法模糊综合评价法主成分分析法神经网络评价法层次分析法（AHP）构建递阶层次结构最高层（目标层）-中间层（准则层）-最底层（方案层）俩俩比较建立判断矩阵1（同样）-3（稍）-5（明显）-7（强烈）-9（极端）确定权重——特整根法 一致性检验构建递阶层次结构准则层目标层方案层准则层判断F1F2F3F4排序F1F2F3F40.07740.25180.04390.626931/911/5161/41/611/84811/395方案层判断F1ABC排序A1250.5816B1/2130.3090C1/51/310.1095F2ABC排序A1350.4286B1/311/30.1428C1310.4286F3ABC排序A1120.4B1120.4C1/21/210.2F4ABC排序A11/71/30.0880B7130.6684C31/310.2426总排序总体得分0.2256F1F2F3F4权重0.07740.25180.04390.6269A0.58160.42860.40.0880B0.30900.14280.40.6684C1.10950.42861.20.2426????0.49680.2775一致性检验 一致性指标（Consistency Index）随机性指标（Random Index）一致性比例（ Consistency Ratio）CR0.1，接受一致性。矩阵阶数123456789RI000.580.901.121.241.321411.45项目评估的主要内容-不确定性分析 （1）盈亏平衡点分析 （2）敏感性分析 （3）概率分析（即风险分析）线形盈亏平衡点分析：销售利润=销售收入-成本AR=PQ，AC=VQ+F盈亏平衡点（保本产量）AR=AC年份01-9固定资产投资-240经营成本100……….净现金流量-29080产销量4.03.63.2净现值67.932.7-2.7概率0.20.70.1某电子元件厂由于工艺不好，产品成本高，在以中等价格水平销售时，无利可图，在价格低落时，要亏本，只有价高时才略有盈利。现决策者在编制新计划时，欲将该工艺改革，取得新工艺有两种途径：一买专利，估计谈判成功的可能性为70%；二是自行研制，成功地可能为0.6。无论买专利还是自研成功，生产规模都考虑两种方案：产量不变或增产；若失败，仍用原工艺保持产量不变。专利价格100万，自行研制70万。据市场预测，估计今后五年内这种产品跌价的可能性为0.1，保持中等水平的可能性为0.4，涨价的可能性为0.5。各方案损益值表 方案市场状态原工艺买专利成功自研成功产量不变增产产量不变增产价格下降-100-50-100-50-100价格不变050801080价格上涨80160250180250不确定性决策风险性情况：存在几种自然状态，那种出现不确定，但是出现的可能性有一个概率。决策矩阵决策树完全不确定性：不仅存在几种自然状态，且概率未知。要建一个工厂，有两种方案：一是建大厂投资300万，二是建小厂投资160万，使用年限均为10年。估计在此期间，产品销路好的可能为0.7，销路差的可能为0.3。若建大厂，销路好年利润为100万，差亏损20万；若建小厂，则分别为40万和10万。如果建小厂，销路好的话三年后扩建，扩建需要180万，使用7年，年盈利110万。决策矩阵决策树 状态与概率方案销路好销路差0.70.3建大厂10020建小厂4010决策结点状态\机会结点结果节点95-50850产量不变4147成功(0.7)609.5160-100增产980215030价格下降(0.1)失败(0.3)-100买专利不变(0.4)5509.5-100080上涨(0.5)-5089110产量不变10-706180自行研究成功(0.6)-100147增产1180330-100250501失败(0.4)7080你在天津蓟县盘山旅游点做代理预定旅馆的工作。每年旺季来此旅游者因为交通和游程安排必须住宿。你预定旅馆时不知道旅游者的确切人数。游客每住进预定的一套房间，你可获得50元，直到预定的房间住满为止，但你最多只能订4套，每空一套，你将付空房损失费30元。如果游客人数超过预定房间则超过部分，你即不获利也不损失。如果有5人获大于5人来此，则无论你预定了多少房间，都获利150元。根据历史记录，来旅游的人数及概率如下：（一人一套）人数01234?5概率0.250.10.20.20.150.1明智的你选择订 个房间！S01234?5p0.250.10.20.20.150.1E(X)15405743012400000150-3050505050150-6020100100100150-90-1070150150150-120-4040120200150358完全不确定性情况方案状