RM-QC-ZY-010CAT-改-善-小-组-作-业-指-引(停线目标分配).docVIP

广东锐迈电器有限公司 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 CAT 改 善 小 组 作 业 指 引 文件编号 RM-QC-ZY-010 编写部门 品质部 页 次 01 OF 08 版 本 A0 编写日期 2017-08-21 修订日期 生效日期 2017-08-23 附 件 CAT改善小组 作业指引 编 写 审 核 核 准 杨培斌 广东锐迈电器有限公司 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 CAT 改 善 小 组 作 业 指 引 文件编号 RM-QC-ZY-010 编写部门 品质部 页 次 02 OF 08 版 本 A0 编写日期 2017-08-21 修订日期 生效日期 2017-08-23 附 件 更 改 / 修 订 记 录 序号 修订条款 修订后内容 版本 文件修订单号 备注 1 2 3 4 5 6 发 放 范 围 总经理 文控 行政部 财务部 市场部 PMC 品质部 开发工程部 生产部 制造工程部 采购部 注:方框为阴影部门为文件需分发部门 广东锐迈电器限公司 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 CAT 改 善 小 组 作 业 指 引 文件编号 RM-QC-ZY-010 编写部门 品质部 页 次 03 OF 08 版 本 A0 编写日期 2017-08-21 修订日期 生效日期 2017-08-23 附 件 1.0 目的 规定改善行动小组（CAT小组- Corrective Action Team）对生产线异常问题的处理流程及小组内相关部门的职责、权限，以便及时、迅速处理生产线异常，提高质量（Q）、效率（E），降低成本（C），保证准时交货（D）。 2.0 范围 适用于本公司生产组装的半成品﹑成品. 公司生产半成品或成品中安全、电性能及单一特性不合格率超过规定比例的所有情形。 A类-安全不良（如高压测试不通过）﹕只要一出现﹐就即刻启动CAT运作 B类-电性能不良﹕≥3.0% C类-结构配合不良: ≥3.0% D类-单一特性/外观不良≥5.0% 3.0 名词解释 3.1 CAT(Corrective Action Team)小组：改善行动小组，为解决生产线异常问题而成立的改善行动小组。 3.2 CAT小组构成： CAT小组组长：总经理 CAT现场小组成员： 生产技术部PIE、装配部拉长、品质部主管。 CAT决策小组成员： 总经理、制造工程部（PIE）经理、生产部主管、品质部经理、开发部经理（有需要时）。 制 程---指生产部门(即装配部)对零部件正加工或装配的过程. 在制品---装配线正在加工或组装的半成品或成品. 半成品---已完成部分加工或装配工序并具备特定功能但不能独立使用的部件或零部件. 成 品---由多个部分组成且已完成全部加工或装配工序具有独立使用功能的产品. 包 装---按制造通知单的规定将成品﹑说明书﹑包装盒、包装箱按特定要求和方式进行组合. 4.0职责 4.1 制造工程部(PIE)负责： 对异常作出分析，作出纠正及预防行动，完成《品质问题现场处理报告》原因分析及解决措施填写，并对由于工艺条件、流程不合理、不完善及物料变更产生的生产异常做纠正及预防改善行动，对因机器、设备、工装、夹具等造成的异常或不适宜作出纠正及预防行动，并进行改进、提升满足生产要求。 4.2生产部负责： ◆对因人为原因造成的不合格产品原因作出纠正及预防行动； 广东锐迈电器限公司 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 CAT 改 善 小 组 作 业 指 引 文件编号 RM-QC-ZY-009 编写部门 品质部 页 次 04 OF 08 版 本 A0 编写日期 2017-08-21 修订日期 生效日期 2017-08-