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加强知识员工管理从而提升企业竞争力.doc
加强知识员工管理从而提升企业竞争力
”高级打工仔”时,就很难形成对企业的绝对忠诚。因此,企业不仅仅要为员工提供一份与其贡献相称的报酬,使其能分配到自己所创造的财富,而且要充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,为其提供适合其要求的上升道路。也只有当员工能够清楚地看到自己在组织中的发展前途时,他才有动力为企业尽心尽力地贡献自己的力量,与组织结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。
管理是一门科学,更是一门艺术。人力资源管理是运用科学的手段、灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,尤其是知识型员工。因此企业一定要重视对知识型员工的激励与管理,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,真正建立起适应企业特色和知识型员工需求的开放的激励体系,这才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【参考文献】
菲利普·M·罗森茨韦格.国际管理:教程与案例.北京:机械工业出版社,2002.
斯蒂芬·P·罗宾斯著.管理学.北京:中国人民大学出版社,2002.
翁君弈.9.创新激励—驱动知识经济的发展.北京:经济管理出版社,2003.
梁镇.企业管理创新.北京:中国经济出版社,1999.
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