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国美权变,家族企业社会化信号 　　国美电器大股东黄光裕同以陈晓为首的董事会之争,在9月28日召开的特别股东大会上告一段落。 　　有媒体描述,这简直就是一场丝毫不逊于谍战片的商业大战。这场“两个男人的对决”,已经远远超出了一家上市公司的内部博弈,折射出中国式家族企业向公众企业转型的爱恨纠结。 　　国内改革开放后出现的家族式民营企业,至今最多只有30年历史。国美事件表明,种种有关职业经理人、公司治理结构、引入国际资本等现代公司的战略思考和选择,其实才刚刚开始。 　　 　　两个男人的对决:黄光裕败北股东大会 　　 　　9月28日14时30分,国美特别股东大会在香港铜锣湾闹市的富豪香港酒店地下一层宴会厅举行。 　　15时,股东现场投票结束,点票工作开始紧张进行。因为“怕出错”,点票共进行了四次。直至18时30分左右,贝恩资本董事总经理竺稼才与众国美董事在投票结果和董事会公告文稿上签字。 　　先行抵达的黄光裕胞妹黄燕虹原本正与黄光裕提名的执行董事邹晓春说笑。19时刚过,黄燕虹突然起身,指着腕中的表向工作人员询问,“为何迟迟不宣布结果?” 　　19时7分,离原定宣布国美特别股东大会投票结果的时间已经超过了7分钟,国美总裁王俊洲等三人匆匆抵达会议现场。王俊洲首先向股东致歉,称“因为点票复杂,拖延了时间”,随即宣布股东大会投票结果。国美大股东黄光裕全盘败北,他所提出的5项议案,除撤销配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过外,撤销陈晓、孙一丁的董事职务及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的提案均未得到多数股东支持。 　　此次国美特别股东大会的投票率为81.23%,超过了当年电讯盈科、东航国航之战的投票率。 　　结果宣布的一刻,现场一片寂静。会后,国美总裁王俊洲主动走到台下与黄燕虹及邹晓春握手。邹晓春及黄燕虹原定会后接受的媒体访问,被临时取消。王俊洲也拒绝接受采访。 　　当晚23时,国美电器在发布的公告中表示,保留一般授权可在集资上维持灵活性,对本公司来说有必要,但董事会尊重股东大会的决定,“日后,如果本公司在未来发展上需要透过发行新股或可换股证券融资,我们将寻求股东批准。” 　　此次股东???会投票中,作为第三方的机构投资者,贝恩资本委派的三名董事全部进入国美电器董事会,其中竺稼支持率为94.76%。这表明黄光裕家族一方亦对竺稼投了赞成票。 　　黄光裕家族事后总结认为,没有获得机构支持才造成这种结果,其原因是缺乏时间和资源,“直到最后一星期才去香港接触机构投资者,而且连机构名录都没有,所以才聘请第三方联络,但收效甚微。” 　　相反,陈晓一方在争取机构上则动手较早,也老到很多。 　　在股东大会现场,一位香港小股东曾发言表示,“我希望大家以和为贵,和气生财,一起齐心努力做好这家公司,不能分裂。这才是最正确的。”从投票结果看,希望双方未来坐下来商谈,是大多数股东的意愿。 　　多数股东支持陈晓留任,同时撤销董事会一般授权,选择继续维持目前董事会和股东及管理层之间互相牵制制衡的局面。 　　 　　陈晓的抉择:忠于国美,还是忠于黄光裕 　　 　　在过去三个月,陈晓曾几次回到他真正发家的上海,一次是给外孙庆祝周岁,一次在8月初,回去写遗嘱。 　　8月20日接受记者采访时,陈晓最担心的是自己输掉股东大会后再无机会证明清白,“我已经感觉不到别人对我的尊敬了。被全世界骂成这样,我现在的理想就是把这种观点倒回来,给我一个公正的评价”。 　　在国美控制权之争中,陈晓始终处于漩涡中心。8月23日,舆论的压力甚至一度令陈晓的情绪几近崩溃。 　　黄光裕和陈晓对国美电器控制权之争,随着“9?28”特别股东大会的召开,尘埃落定,以陈晓方占上风而暂告段落。事实上,“9?28”之后,陈晓的去留、作用仍将是未来各方谈判的核心议题。 　　从中国传统文化上讲,陈晓的做法,注定不会被大众所理解。因为儒家文化的一大要旨在于“知恩图报”。至于是非曲折,善恶真伪,甚至民族大义,倒在其次。 　　2006年,对于携永乐电器进入国美的陈晓,黄光裕说话算数,给了他总裁交椅,给了他其他人都还没有享受到的持股权,安排一样气派的办公室,赠送一样豪华的轿车,连陈晓初进企业时吃的饭菜,都由黄母亲自下厨。 　　黄光裕出事之前,只有其妻杜鹃在国美董事会里,而且即使是她和黄光裕的妹妹,也都没有进过决策委员会。国美是杀出来的,黄光裕当然需要铁杆的核心团队来把30万零售业大军缔造成最能作战的队伍,仅仅依靠黄家人是不够的。 　　“不是朋友,就是敌人”,著名美籍华裔学者孙隆基认为,这就是中国人骨子里的一种文化性。这些带有“施恩”、“义气”的领导风格,其实已经把“理性”与“道德”都搭在了“感情”上。结果是,或不问是非的“同心协力”,或把分歧视为“离心背叛”。 　　2008