积极的阳光心态.pptVIP

紧急 重要 不重要 不紧急 偏重第四类事务，结果 全无责任感 工作不保 依赖他人或社会机构维生 我今天的目标是什么？ 我的核心大目标是什么？ 我今天最重要的三件事是什么？ 我今天准备学到哪些新东西？ 我今天准备哪些方面进步一点点？ 我今天如何更快乐些？ 我今天是否完成了小目标？ 我今天是否更接近了大目标？ 我今天又学到了什么？ 我今天在哪些方面还做得不够好？ 我如何才能做得更好？ 我明天的目标是什么？ 不谢东君意， 丹青独立名。 莫嫌孤叶淡， 终久不凋零。 忠诚企业－－扣开成功之门 一位经理的成功应聘 哈哈，真没想到…… 这个社会不缺乏有能力有智慧的人，缺的是既有能力又忠诚的人，相比而言，员工的忠诚对于一个企业来说更重要，因为智慧和能力并不代表一个人的品质，对企业来说，忠诚比智慧更有价值！ －－比尔 盖茨 你把公司当宾馆,公司把你当客人 你把公司当家庭,公司把你当亲人 你把公司当道具,公司把你当工具 你把自己当主人,你才有在公司发展的空间 忠诚 是一种态度 * 我的爱 * * * * * * 李嘉诚用金钱换您的时间 * 李嘉诚用金钱换您的时间 * * * * 重要和紧要的区别可从这四位空间中得到理解；我们常常把‘紧要’的事当作‘重要’的事来做，天天都在忙，忙来忙去不知道在忙什么。我们必须具体分析何谓‘重要’的事？何谓‘紧要’之事？ * 如果四位空间的侧重点不同，会给人生带来什么影响？建议人们要重点考虑的是做重要但不紧要的事，这样才会获得平衡、健康、圆满的人生 * * * ? 如何拥有积极的心态 我们改变不了事情就改变对这个事情的态度，一个人因为发生的事情所受到的伤害不如他对这个事情的看法更严重。 事情本身不重要，重要的是人对这个事情的态度。态度变了，事情就变了。 2010年我要怎么过？ 皮格马利翁效应 这样类型的工作人员感觉自己做得已经差不多了 动机理论： 追求快乐、逃避痛苦 你工作的根本动机是什么？ （1）逃避痛苦 ——你最不愿接受、最不能忍受的是什么？ （2）追求快乐 ——你最想拥有的、一定要达成的是什么？ 意愿＝？％ 方法＝？％ 感动中国的孔祥瑞 定义： 怎样对待工作的报酬？ 金钱 = 的 A、增加你的 a.在同等时间创造更大的价值　 b.增加工作时间量 B、多把你的价值 出去 要得到多少就要先付出多少，标准只是岗位对你的基本要求，自己要想得到的与自己给自己制定的标准成正比 对待工作的态度 打工： 打工--总觉得为别人在赚钱 一辈子都只能打工 事业： 老板--是人生的总经理 是命运的设计师 家人？公司？部门领导？还是……？ 为你自己主动的工作 让自己获得成长 提高自己的收入 让自己获得晋升 拥有健康的心态 改善自己的人际关系圈 一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于1802年，200多年以来，她培养出 2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。 34届总统艾森豪威尔 五星上将麦克阿瑟 五星上将阿诺德 五星上将艾森豪威尔 五星上将布莱德利 18届总统格兰特 据统计，第二次世界大战之后，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有 多位，副董事长有 多位，总经理或者董事这一级的人才则高达 多位。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？ 　说法一： 执行就是把 事情做完。 执 行 是 什 么 ？ 说法二： 执行是关于公司的经营构想或规划，是去实践我们目标的过程。 执 行 是 什 么？ 　　 每一个合适的人员， 持续性地在合适的时间， 用合适的方法，以合适 的速度做成合适的事情． 完成任务 获得结果 完成任务只是对 负责 获得结果才是对 负责 任务 结果 发传真 开会 培训 拜访客户 招聘 苦劳≠结果 加班≠结果 理由≠结果 负责就不要找借口 优秀人才的新观念：时间管理 李嘉诚的感慨： 时间就是生命 如果还有一天时间……如果…… 我来体验： 时间就是金钱 手机模拟体验 时间的经济价值表 年收入 （万元） 年工作时间 （天） 日工作时间 （小时） 每天价值 （元） 每小时价