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宏救赎 　　微软联手ARM、英特尔开始与谷歌合作，固若金汤的“Wintel” 联盟分崩离析。在IT产业格局大变、乔布斯一直喊着“后PC时代”来临的今天，传统PC厂商将何去何从？ 　　 　　惠普索性宣布将要把低利润的PC业务剥离，戴尔也欲从一家PC和服务器制造商转型成为一家业务齐全的IT产品和服务厂商，联想在移动互联网的道路上越走越远。 　　 　　对于宏?，赶超惠普的目标成为泡影，而股价大跌、营收告急成为常态。曾经依靠“Wintel”联盟的稳固和上网本的大卖而登上全球PC行业老二位置的宏?再次被联想超越，成为全球PC行业第四。 　　 　　“苹果‘软硬兼施’的商业模式是最难做的，宏?将来会有很大变化的可能性很小，我们不会放弃硬件。另外，平板电脑也是PC，宏?肯定会跟随Win8而有所举措。”宏?全球副总裁、中国区总裁艾仁思对时代周报表示。 　　 　　PC厂商危局 　　 　　前CEO蒋凡可?兰奇加盟联想对宏?来讲不是一个好消息。 　　 　　今年3月31日，宏?对外宣布该公司CEO兼总裁蒋凡可?兰奇因为在公司战略问题上与董事会存在分歧而辞职。彼时的宏?还面临着：上网本遭iPad重创、贡献其50%以上利润的欧洲市场持续疲软、市场份额持续下跌等各种问题。以至于其创始人施振荣表示“宏?将迎来第三次再造”。 　　 　　不仅仅是宏?，其实相对于火爆的智能手机和平板电脑市场，全球PC行业整体“委靡”。 　　 　　“笔记本、台式机的销量都会下滑，而平板电脑按照当前iPad开创的这条路往下走，很难获得巨大销量。而如果要走出一条替代笔记本的路，那又会革自己的命。所以PC企业们日子会越来越难过，最后品牌死掉或沦为代工。”消费电子专家王斌表示。 　　 　　他认为，PC增长率下降的根本原因是Wintel联盟的瓦解。“软件发展需求和硬件发展需求已经不相适应了，不匹配了，英特尔、微软无法带动这个产业链来让用户扔掉旧的换新的，这导致产品更新换代慢。” 　　 　　“PC厂商一直在走规模经济的路子，比的是谁的效率更高，购量销售量更大，除了外观和配件外，本质上没有差异，同质化严重，这场游戏比的是供应链的效率和成本控制，一旦市场需求下滑，这种竞争模式便遇到了挑战。”计世资讯原总经理曲晓东认为。 　　 　　难道乔布斯所说的“后PC时代”真的已经到来？移动互联网时代，软件和内容为王，竞争上升到生态系统，那么长于硬件、处于产业链下游的PC厂商将如何破局？ 　　 　　宏?的反击 　　 　　当然，作为曾经的全球PC“榜眼”，宏?不会坐以待毙。 　　 　　“宏?全球的愿景或者战略就是希望能够成为像麦当劳和可口可乐这样的家喻户晓的品牌，规模大、利润好，亲近消费者。”艾仁思说。 　　 　　今年4月15日，宏?在北京发布搭载谷歌Android 3.0“凤巢”系统的ICONIA TAB A500平板电脑，迈出了“转型”移动互联网重要的一步。 　　 　　“除此之外，宏?还新成立触控事业部，并邀请业内资深的惠普原副总裁陈国维加盟主持宏?智能手机和3G平板的研发工作。”艾仁思认为这足以体现宏?对移动互联网领域的重视。 　　 　　而英特尔的“超极本”则是宏?的另外一个机会。当年，其就是依靠快速推出上网本而成为PC行业的翘楚。 　　 　　2011年9月16日，宏?与英特尔在北京共同发布Acer超极本―Aspire S3蜂鸟，成为国内第一个上市的超极本。 　　 　　“超极本把超级的运算性能和轻薄的机身进行了完美的结合，将会是业界非常大的发展方向，是宏?应该抓住的战略性机遇。”艾仁思预测超极本明年的价格会下降。 　　 　　宏?总裁翁建仁指出，尽管超极本笔记本出货量只占据今年笔记本总出货量的很小比重，但是明年这一比重就将增加到25%-35%，接近英特尔此前40%的预期。 　　 　　欧洲市场的疲软迫使宏?必须将目光转向以中国为首的新兴市场。 　　 　　“对于宏?来说，亚太地区，尤其是中国正变得越来越重要，将会得到越来越多来自宏?全球的资源和支持。”艾仁思对本报记者表示，宏?在大陆与方正的整合，给宏?带来了很多利好。未来将强化移动PC业务的增长，进一步开发商用市场，以取得市场份额的扩张。 　　 　　数据显示，宏?中国区第一和第二季度的出货量均同比超过100%。今年6月，中国区的市场占有率已达11.1%，仅次于联想。 　　 　　除了在PC和移动互联网领域发力之外，宏基在今年7月还以3.2亿美元收购了美国云计算技术公司iGware全部股权。“收购iGware 是宏?未来持续发展十分必要的一步,，也是宏?能够主导云计算业务所必要的布局，它甚至将在宏?整体融合云计算技术上发挥作用。”艾仁思表示。 　　 　　PC厂商谋变