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市政施管—17 市政基础设施工程 施 工 总 结 工程名称：穗花新村社区环境综合整治工程施工总承包 承包单位： 广东省基础工程公司 项目经理： 谢春辉 项目技术负责人： 刘冠升 项目安全负责人： 王红伟 审 批 人： 谢春辉 审批日期： 2010 年 9 月 5 日 市政基础设施工程 施 工 总 结 市政施管-17 工程 名称 穗花新村社区环境综合整治工程施工总承包 工程地点 海珠区穗花新村社区 建设 规模 5.3万平方米 结构类型 小区环境 建设 单位 广州市海珠区市政工程项目建设中心 勘察单位 / 设计 单位 广州越秀建筑设计院有限公司 监理单位 广东海外建设监理有限公司 质监 机构 广州市海珠区建设工程质量监督站 安监机构 广州市海珠区建设工程安全监督站 承包单位(盖章) 广东省基础工程公司 资质等级及证书号 A1011044010604-6/1 承包单位法人代表 方启超 承包单位技术负责人 开工 日期 2010年2月28日 竣工日期 2010年8月31日 合同 工期 40日历天 实际工期 185日历天 合同 造价 8769899.59元 竣工造价 万元 质量 目标 / 竣工质量 合格 安全 目标 安全死亡事故为零 安全评价 合格 项目主要负责人 职务 姓名 技术职称 岗位职务 资格证书号 项目经理 谢春晖 助理工程师 项目经理 项目技术负责人 刘冠升 工程师 项目技术负责人 给排水工程师 董维奇 高级工程师 施工总工 安全员 王红伟 助理工程师 安全员 质检员 王云青 助理工程师 质检员 施工员 李云峰 助理工程师 施工员 施工员 蒙标 助理工程师 施工员 材料员 李志明 技术员 材料员 资料员 梁志美 助理工程师 资料员 试验员 谢山 助理工程师 试验员 施工总结 施工总结 施工总结 施工总结 工程概况 （一）工程简介 本工程是位于广州市海珠区江南大道中路的穗花新村，北边是马涌、南边是海珠区实验小学、西边是江南大道中、东边是晓港公园，整个工程设计范围面积约7.2公顷。 现状地貌：小区西边为15层的高层电梯楼的金菊楼和百合楼，其余多为9层框架结构住宅，小区内绿化率约30%，地势东南高，西南低，平均城建标高8.3米，小区北边为马涌，涌面水面常水位标高约5.5米，涌底标高4.5米。 排水现状情况：穗花新村原有为D300—D800雨污合流管，排水主要是通过小区西边穗花北街的D800管接入江南大道的1.6×2m合流渠箱，其余向北接入马涌边的截污管。 本次工程包括如下内容： 本工程主要对该海珠区穗花新村社区进行环境整治，面积约为5.3万平方米，三线整治2.4千米。 二、目前施工完成情况： 1、环境整治约5.3万平方。 三、施工管理目标 在工程实施中，我司确保实现以下目标： 1、质量目标：确保本工程的工程质量达到合格。 2、施工工期目标：合同工期内完成施工内容。 3、安全施工目标：根据工程特点，安全管理目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤、死亡事故；“一创建”即：创建安全文明工地。 4、文明施工目标：确保达广州市文明施工工地使用要求。 三、施工过程管理 针对本工程的特点及以上的施工管理目标，我司采取“以工期控制为核心，以质量为前提”的施工方针，进行了有效的施工管理。 1、工程质量控制方面 建立健全并严格实施技术负责制、施工图纸学习和会审制度、技术交底制度、材料检验制度、工程质量检查和验收制度等一系列规章制度。严格按本公司的质量管理体系的相关程序控制施工质量，成立专门的质量检查控制小组，严格按照设计文件及施工规范要求控制各个工序的质量。具体在施工中表现为以下几个方面： （1）本工程一开工就制定了切实可行的《质量保证计划》和《质量保证措施》，根据施工图纸和相关规范要求编制了《总体施工组织设计》。施工过程中，每道工序开工前均编制了作业指导书，开工前对相关的施工人员和施工班组进行严格的技术交底。在施工过程中严格按照已制定的施工方案和作业指导书操作，杜绝现场施工人员投机取巧，做到责任落实到个人，一旦发现不按要求操作的立即制止并对相关人员进行处理，同时采取相应的补救措施。确保每一工序、每一施工部位都达到设计要求，整个工程达到预期质量目标。 （2）本项目的管理人员，均取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具