施工技术管理办法6231770485.docVIP

中国化学工程第十一建设公司企业标准 施工技术管理办法　　　　　Q/HJ 09-01-1997 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代替　 QG/HJ.09.01-94 1 范围 本标准适用于本公司所承建建筑安装工程中各专业的施工技术管理。 2 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在标准中引用而构成为本标准的条文， 本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 2.1 中国化学工程总公司企业标准（规定）： ——施工总平面图管理规定 ——图纸会审管理规定 ——技术交底工作管理规定 ——施工技术方案编制与实施规定 ——归档施工技术资料管理规定 2.2 HG 20235-93《化工建设项目施工组织设计标准》 HGJ 231-91 《化学工业大、中型装置试车工作规范》 HG20237-94《化学工业工程建设交工技术文件规定》 GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 2.6 GB50252-94《工业安装工程质量检验评定统一标准》 3 职责 工程技术部 3.1.1 在主管经理和总工程师领导下，正确贯彻国家有关技术法规和标准，建立正常的施工技术管理秩序。开展技术革新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，不断提高劳动生产率。 3.1.2 负责组织编制大型及重点建设项目的施工组织设计。 3.1.3 复审重要工程的施工方案和重大技术措施 ，参与解决施工中重大 技术问题。 3.1.4 组织制订公司的技术进步规划和年度计划，并组织落实实施单位， 组织对重大科技成果的鉴定、奖励和成果的管理。 负责施工文件的评审工作。 焊接技术及焊接工艺评定管理。 3.1.7 订购科技图书、资料和标准规范，编制《常用技术标准目录》。 3.2 公司各职能部门 设备、材料、质量、安全、计划经营、劳资、财务等职能部室围绕施工组织设计、施工方案、技术进步计划，制订设备材料供应计划和质量安全保证措施，有效地控制资金投入、物资供应进度、施工进度，合理调配劳力和机械设备。 3.3 二级单位施工技术科 公司标准化委员会1997-XX-XX批准 1997-XX-XX实施 1 Q/HJ.09-01-1997 3.3.1 组织施工组织设计、 施工方案和作业指导文件的编写、审批和发放工作。 3.3.2 参与重大质量事故的处理。 3.3.3 负责外来技术文件的接收、发放和管理工作 3.3.4 负责组织交工验收记录的收集、整理和交工技术文件的编写、编目、审核、立卷和移交等工作。 负责制订施工技术总结项目计划，落实编写人员。 3.3.6 向公司工程技术部报送本单位当年编写的施工文件（组织设计、施工方案、总结、自编制度）及有关信息。 3.4 二级施工单位及各职能科室 3.4.1 协助施工技术科完成各项施工技术管理工作，使施工生产各环节顺利运行。 3.4.2 按本办法划分单位、分部、分项工程后，各二级施工单位和各职能部门应以此为依据进行施工部署、计划制订、统计资料上报、质量评定、三材节约率核定、定额管理、工程结算、成本核算等各项工作。 4 施工程序管理 4.1 施工程序 4.1.1 编制施工组织设计(或施工方案) 4.1.2 施工准备 a） 组织准备:组建领导班子，组织劳动力，建立健全质保体系及其它管理机构。 b） 机具材料准备。 c） 现场施工条件准备。 d） 按照施工组织设计的规划安排临建设施。 e） 熟悉施工图纸、技术文件及水文地质资料。 f） 调查了解施工区域内地上障碍和地下埋设情况(如电缆、水、汽管道等)。 g） 学习与掌握技术规范、施工验收规范和质量标准。 h） 组织特殊工种或具有特殊技术要求的技术培训工作。 4.1.3 施工图会审。 4.1.4 技术交底。 4.1.5 施工预算。 4.1.6　开工报告，正式开工。 4.1.7 施工。 a） 签发施工任务单、质量单、限额领料单。 b） 准确及时执行各种技术文件(如设计变更单、技术问题联络单、材料代用单等)，必要时开展“QC”小组活动,处理存在的技术问题。 c） 准确填写施工日志及各种施工记录，并与施工同步进行。 d） 及时对工程进行自检、专检，按要求进行工序交接、中间交接，并及时填写记录。 e）2 Q/HJ.09-01-1997 4.1.8 预试车（吹除试压、单体试车、联动试车）。 4.1.9 中间交接和工程交接。 4.1.10 交工技术资料存档。 4.2 有关规定。 4