第7章 领导职能课件.pptVIP

第六章 领导职能 主要内容 领导素质和作用 领导方式及领导理论 激励理论及激励方式 第一节 领导概述 一、领导的含义 1、作为名词：是指领导者，即组织中确定组织目标并实现这一目标的首领。 就如乐队的指挥一样。他要影响和激励乐队的每个成员充分发挥才能并密切配合，奏出好的曲子。 2、作为动词：领导指的是一项管理职能，是计划、组织、人事、领导、控制五项管理职能之一。 通过行使领导职能，领导者能促成被领导者努力地实现既定的组织目标。 3、教材的定义：P149（领导者、领导行为） 二、领导的作用 1、指挥作用：认清环境、指明方向、统一思想认识，指挥人们去实现目标。 2、协调作用：步调一致 3、激励作用：以高超的领导艺术诱发成员的事业心、忠诚感和献身精神，激励工作热情。 4、沟通作用：上下左右沟通 三、领导的素质 1、思想（品德）素质：事业心、责任感、良好的作风、品行好、关心职工、不谋私利等 2、知识素质： 掌握市场经济理论、管理理论、法律理论、科技知识等 3、业务技能：分析判断能力、决断能力、决策能力、组织指挥和控制能力、专业技能、沟通协调能力、探索和创新能力、知人善任能力、团结他人能力等 4、身体素质：强健体魄、充沛精