09--李竹老师《卓越团队管理者必须提升的能力》.docVIP

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2018-05-15 发布于未知
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《卓越团队管理者必须提升的能力》主讲：李竹老师 6 课时【课程目标】使学员了解管理者必须具备的素质和能力结合实际工作讲解和讨论各种能力的重要性和提升方法各种能力的实际运用对工作的帮助解析【课程对象】团队管理者【授课方式】课堂讲授+案例分析+互动交流【课程大纲】课程内容：单元一：讲师介绍和课程概况单元二：沟通带来的思考 → 沟通与有效沟通的区别 → 沟通的要素和原则 → 沟通中需要解决的几个问题 → 如何进行沟通（上级、下级、跨部门、客户）【组织讨论】结合案例分析如何进行有效沟通单元三：管理中如何进行有效激励提升激励能力的几点思考（意识、技能、习惯）授权的好处领导者的时间价值通过授权培养下属能力【案例分析】案例分析，讨论激励在实际工作中的启示单元四：管理中需要提升情绪控制力 → 为什么要提升情绪控制力 → 提升情绪控制力的方法（学会接纳、学会尊重、学会规则、学会放弃）【案例分享】提升情绪控制力单元五：团队管理中要提升当众演讲的能力为什么要当众演讲当众演讲如何训练【案例分享】成功领导者的当众演讲能力 [本简介版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露] 【联系周周】周周专职讲师助理新浪微博 @培训周周 ------------------------------ 中国培训研究联金融讲师联盟合伙人手机13989871931 邮箱 QQ：1544123877（金融业专用） 1489907304（总裁班专用）周周官方博客：/chinapeixunren 金融讲师联盟官博：/chinesetrain金融讲师联盟网站：感谢您对周周的支持与帮助周周推荐培训专家新浪微博@培训周周 [微信号：rosezhou1931 电电话QQ：1544123877 周周博客：/chinapeixunren