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目录 问题分析 国际生物医药产业分析 中国生物医药产业分析 中国市场背景分析 项目背景分析 现有生物医药公司类型 新生源公司定位 新生源优劣势分析 SWOT分析结果 张扬广告针对本案的项目运作流程 广告策略 创意核心 视觉表现 国际生物医药产业现状及发展分析 60％以上的生物技术成果集中在医药行业 生物技术从本世纪70年代发展，基本被美国垄断 目前生物制药只占全球医药市场的8％ 1997年全球生物技术药品市场约为150亿美元，之后每年保持着12%甚至更高的增长速度。 2003年达到600亿美元，占同期世界药品市场总销售额的10%以上。 中国生物医药产业现状及发展分析 企业规模小，市场相对容量小，厂家众多，产品重复，是我国生物制药企业的特点。 无论是在销售网络的建设、运行机制和效率，还是在市场渠道的开发经验方面，国内制药企业都与国外公司存在较大差距。 近几年国内部分制药企业已加大投入，具有独立研发能力。 尽管我国生物制药业起步较晚，但起点相对较高，关键性设备均从国外引进，特别是在上游、中试方面与国外差距较小，这些为我国生物制药企业提供了可利用的客观条件。 中国市场背景分析 有机构预测，至2010年，中国将成为世界第七大医药市场。 中国国民在健康领域的需求具有巨大的增长力。 生物医药由于具有特异性强、准确率高等特点，能进行研究的领域还很多。 我国生物制药的研究和开发起步于上世纪70年代，到了90年代已有许多产品步入产业化并陆续上市，据不完全统计，我国已有近16个产品投入市场，有20多种基因工程药物处于开发阶段。 1996年我国生物技术药品产值约为18亿元，实现利润5亿元，到1997年底上市的基因工程药物有12种，年产值达30亿元，2000年产值则达到69亿元，2003年达到99亿元。 有关专家预测，未来的若干年内，生物制药产业年平均增长率不会低于12%，发展前景广阔。 现有生物医药公司类型 新生源公司定位 张扬广告针对本案的项目运作流程 分析和研究客户提出的问题 与客户保持及时联系 把张扬广告的创造能力集中于问题策划方面 张扬广告和客户一起开讨论会为了完善和同意广告策略性的方向 在具体的项目（比如宣传册、台历设计等）测试新的策略方向能否满足客户的要求 创意核心 创意核心 更多惊喜…… * * * * * proliferation in types of product – e.g. western markets moving towards lip gloss, eastern markets growing strongly on colour fashion and demand for quality – sustained trend of the cosmetics consumer … Speed to market: through retail channel consolidation and provision of high quality end-to-end solutions becoming the norm Material costs: particularly aluminimum and oil * 新生源公司广告合作沟通提案2008-12-02 问题分析 问题分析 事实: 生物医药高新技术企业 研发平台 “官产学研资” 1/3 问题分析 现状: 新生源的管理团队正在分析公司的广告定位，为了保持和发展公司未来的利益。 该内部分析项目的总结是公司外在形象未能表达出公司内在持有的优势。 因此新生源公司请张扬广告公司提交解决该问题的方案。 项目背景 新兴的一类高科技公司 信息服务提供商 传统制药商和制造商 “工具”制造商 药物发现 最具专业的新药创制投资商 最具规模生物医药资源整合运营商 全面解决方案和生物资源首席供应商 强势竞争者的进入 快速扩张的潜在威胁 优势的运作模式 服务独特的客户群体 有一定的市场领导地位 新的地理区域的扩张 产品组合的扩张 核心技能向产品组合的转化 巨大的市场前景 没有强有力的品牌形象和美誉 落后的市场大环境 有力的蓝海战略导向 高新技术 创新技能 产业资源的优化整合 有利的金融资本支持 市场资源丰富 政府大力支持行业发展 潜在威胁 潜在机会 资源劣势 资源优势 新生源优劣势分析 O S W T SWOT分析结果 增长型战略 多种经营战略 扭转型战略 防御型战略 广告策略 新生源 新未来 新生源 支持篇