库存管理信息系统设计要求:一个概念性的方法关键词:信息系统,信息系统的分析和设计,库存,库存管理,毫无疑问,在这十年里,信息系统的发展 – 尤其是战略信息系统方面 - 将通过包含几乎所有的行业的各个企业在内,(有没有信息系统)正在成为一个(企业)有竞争力的必要性 [1-3]。
然而,在许多情况下,对于工厂的自动化和管理信息系统(MIS)的巨额的投资,只能够单纯地引发出企业领域的孤化和自动化的复杂的工作环境,但却不会产生预期的战略利益,和(预期)承诺的切实回报[4-5]。
下面所提出的工作已受到一种兴趣的刺激而产生的,这种兴趣是用于提供能够解释许多当前的信息系统的局限性,特别是随着在变得更加的普遍存在的管理信息系统(MIS)和库存管理的发展 [6]。为了能够更好地说明这项理论方法和它的适用性,我们通过选择了一个案例研究,并且描绘了该模型的应用情况。
2.背景信息
计算机程序已经从只针对简单的表格进行处理,逐渐发展到大规模的信息系统,可以涵盖整个公司并进行管理,接管了许多本应该是人类做的库存决策和一些琐事。复杂的预测技术和排序规则的细化还有表格式的监控程序以及库存物品的位置情况都能够完全的包含在计算机系统。一个公司也很有可能同时考虑与到其他的职能领域,如金融,市场营销和人事整合方面。但是有一点很重要,在库存管理中,控制库存这属于一个很关键的决定,即使需要使用一个设计相当复杂的计算机化生产信息系统来控制,也必须谨慎对待。
毫无疑问,“互联”经营策略,人员和信息技术(IT)是当今企业所面临的最具挑战性的问题之一[1,7]。在业务战略的IT之间建立有效的联系,同时制造信息系统和人员之间的协同作用是一件具有高风险的事业,但企业如果能够成功提供了一个解决这一问题的方法,企业将发现自己在面对面的与人的竞争中,将处于非常有利的地位[8]。
这些问题通常是由负责(管理)生产和库存的人当他们面对信息系统(IS)曾经亲身经历过的,而这些问题大多都是比较具有典型性的:
有信息系统设置人员提出了一个桥梁,用于连接在管理者提出的拟定的库存的问题与解决该问题的科学技术方面的方法。
资金开发项目一般在开始时是作为一种投资出现的,但往往其最后都会以其他支出的形式结束- 预测的很乐观的投资回报率(ROI)的很少才会兑现。
IS活动往往导致自动化症候群不受控制的诞生,那就是被孤立的IS,没有可能帮助于推测出底线,也没有与其他后来建的IS沟通的可能。
库存管理人员的三个投诉主题是,如果企业想要成功地满足战略性的使用IT技术,所必须解决的更深层的问题的影响。
对于库存系统,这将彻底地影响库存服务水平和库存成本的基本决策,什么时候下令,从哪里订,订多少,什么是合适的物流。
要回答这些问题,企业需要以先进的计算机为基础的决策支持系统[9]的支持。据斯普拉格和卡森[10]决策支持系统(DSS)是一种基于计算机的系统,可以通过数据和分析模型能够直接将面临结构不良问题的情况进行解析与决策,从而帮助决策者进行决策。要回答这些问题,企业需要先进的计算机为基础的决策支持系统[9]。据斯普拉格和卡森[IO]决策支持系统(DSS)是一种基于计算机的系统,可以帮助决策者通过数据和分析模型的直接互动面临结构不良问题。在图1显示了库存管理系统的一个DDS结构。
图一是一个库存管理系统构造图。我们相信他们的失败主要原因来源于采用某些基本假设的有关设计方法和设计活动的本质,进而呼吁这样的系统设计的新方法。3.正式的模型:syntactic-versus-semanticsIS设计的实验研究工作已开始探索制定一个建模环境,可以生成在设计上的仍有问题的正式模型的作用。这种努力的前提,从技术/执行问题?句法方面?的知识领域在建设国际空间站的进程,并考虑由设计师,语义方面认知过程所施加的偏见所使用的讨论转变[11,12]。
开始之前我们的工作做以下假设:
?对象实现系统(信息系统),而不是项目?系统开发的过程是一个型,需要转换从一个模式到另一个。
?有三个模型类:现实世界模型的需要,目标系统的模型和认知模型使用的经理。
这个过程始于目标系统的概念模型,然后提炼到一个操作系统的存在。模型需要一个初始规范,进而转化为一个验证和验证模型,进而成为下一个规范,是一个反复的过程,通过回溯到最初的规范,以解决验证问题。而第二个转换,转换问题表述成一个完整的和可执行的实现表述,是结构良好的,理解和完全自动化,第一个转换抽象~ ~没有定义。因此,虽然具体化的转换是非常重要的他们不保证验证问题,即使应用了正确的转换,S0→S1→S2 . .→P。然而,一旦一个正式的和有效的准备和已知的转换生成正确的模型,那么唯一可能失败的目标系统P将行为不满足应用程序的需求,所以设计的周期重新开始,用一个新的正式和有效[16]。我们
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