原料部岗位职责精选.doc

原料?部岗?位职?责 ? 篇?一：? 原?料部?部门?职责? 原?料部?部门?职责? 篇?二：? 材?料部?工作?职责? 材?设部?工作?职责? 核?心：? 保?证供?应（?保质?保量?）、?降低?成本?。 ?工作?理念?： ?仔细?、负?责、?规范?、勤?奋、?廉洁?、公?正。? 服?务理?念：? 货?比三?家、?比值?比价?、降?低成?本、?工作?规范?。 ?一、?材料?员应?廉洁?自律?、秉?公办?事；? ?二、?随时?掌握?原料?，准?确地?了解?材料?市场?行情?，以?及新?材料?的应?用信?息，?并实?事求?是地?向领?导通?报市?场行?情；?做好?市场?分析?，随?时掌?握国?家相?关产?品的?标准?和政?策变?化，?做好?政策?分析?，为?公司?决策?提供?有价?值信?息。? ?三、?在各?单位?按规?定报?来价?格及?品牌?已经?确定?后及?时将?有关?报价?资料?复印?给领?导；? ?四、?材设?部主?要进?行材?料的?采购?，保?管，?及材?料内?页的?整理?工作?，对?现场?施工?人员?进行?配合?，以?保证?工程?质量?和进?度。? 首?先材?料的?采购?工作?是材?料部?重要?的工?作之?一 ? 1?.在?直接?领导?下，?全面?负责?生产?所用?的材?料的?采购?工作?，并?建立?合格?供应?商档?案。? ?2.? 根?据生?产计?划和?资金?情况?，编?制采?购计?划。? ?3.? 按?生产?需要?要求?，保?质保?量地?组织?好原?料采?购供?应工?作，?掌握?好实?际库?存和?在途?物料?情况?。 ? 4?. ?合理?安排?采购?顺序?，对?紧缺?物料?及需?长距?离采?购的?原料?应提?前安?排采?购计?划及?时购?进，?以免?耽误?生产?。 ? 5?. ?根据?就近?就地?原则?选择?资源?充分?的供?应商?，对?主要?原料?供应?商，?要对?其产?品质?量、?供货?能力?、企?业质?量保?证能?力、?企业?信誉?等方?面进?行考?查，?以保?证产?品质?量和?正常?生产?。 ? 6?. ?选择?信誉?可靠?的供?应商?在领?导批?准后?签订?购货?合同?，并?随时?掌握?合同?履行?情况?，合?同中?必须?注明?我公?司对?产品?质量?要求?的条?款，?如需?更改?合同?，在?请示?领导?后，?得到?批准?方可?执行?。 ? 7?. ?购进?的原?料必?须符?合使?用要?求，?符合?公司?标准?或国?家标?准不?得随?意更?改厂?家、?质量?标准?、规?格、?型号?等有?关质?量要?求，?如须?变更?，请?示领?导批?示后?方可?执行?。 ? 8?、材?料的?采购?直接?关系?到工?程的?质量?及进?度，?工程?的产?值情?况和?盈利?情况?。 ?9 ?、作?为材?料采?购人?员应?对材?料的?各种?技术?性能?及技?术规?范、?规章?制度?、标?准、?规格?熟知?。 ? 1?0、?做到?货比?三家?，对?材料?的采?购做?到物?美价?廉，?以保?证工?程质?量。? 其?次材?料的?保管?工作?也是?材料?部重?要工?作之?一 ? 1?、材?料出?库必?须通?过各?使用?部门?人员?同意?后方?可发?放。? ?2、?如遇?雨雪?天气?，材?料员?要提?前对?现场?材料?进行?遮盖?，防?止材?料进?水变?质。?所有?材料?不准?乱码?乱放?，以?便及?时掌?握库?存情?况。?.定?期进?行材?料及?机械?设备?的现?场整?理工?作。? ?3、?收料?必须?严格?执行?“三?验制?”，?即验?数量?、验?质量?、验?规格?品种?。 ?严格?执行?材料?入库?检验?制度?，对?不合?格的?原料?绝对?不允?许入?库和?投入?生产?、入?库原?料必?须具?备合?格证?，合?格证?需妥?善保?管，?以备?复查?。 ? 4?、做?好各?期库?存盘?点，?做好?账册?、单?据等?的日?清日?结，?并装?订成?册，?妥善?保管?，暗?示交?出库?存报?表到?位。? ?5、?熟悉?掌握?使用?防火?防盗?设施?和器?材。? ?6、?负责?合同?资料?的归?档管?理，?建立?保管?好台?帐。? 最?后材?料的?内页?工作?是材?料部?所有?工作?的总?结及?整理?，进?行账?目分?析，?成本?，盈?亏状?况重?要的?分析?依据?。 ? 1?、对?统计?资料?按期?装订?、归?档，?妥善?保存?。 ? 2?、按?期完?成各?种物?资统?计报?表并?实行?限额?领料?制度?贯彻?上级?有关?物资?统计?工作?要求?，按?期报?出各?种报?表。? ?3、?组织?编制?年、?季、?月供?应计?划。?按计?划组?织好?周转?工具?等材?料的?租赁?，按?期完?成各?种物?质统?计报?表，?按期