竞争情报对企业可持续生长的影响.docx

北京化工大学毕业设计外文文献翻译  PAGE \* MERGEFORMAT 10 竞争情报对企业可持续生长的影响 ?ubica Stefanikovaa*, Martina Rypakovaa, Katarina Moravcikovaa 摘要：本文侧重于企业更好地利用知识来支持他们的可持续发展和创新。目的是描述的积极影响竞争情报在企业的可持续增长通过定量市场研究是在斯洛伐克企业在2014年进行的。我们的注意力在这研究尤其关注,如果实现和随后使用竞争情报的斯洛伐克共和国企业是否会导致企业的竞争地位的改善和增加他们的市场份额。 关键词：竞争；知识；竞争情报；可持续发展；利润 1.前言 可持续增长是这样一个既满足现代人的需求又不损害的发展,以满足未来的需求。长远角度是这种增长的特征。任何决定应考虑长期影响。成功的业务发展受到 很多因素的制约。最重要的是澄清公司战略和灵活应对不同市场情况的能力。因此,我们可以说,竞争力和可持续发展是相互支持的概念。在今天的商业环境的背景 下,企业竞争的基础上他们所知道的,他们学习的速度有多快以及如何使用它在过去,当访问资源,如资本、劳动力和材料有一个决定性的影响 (Fleisher,Bensoussan,2003)。Herring命名为企业环境,如基于知识的竞争。这个环境不仅是基于数据、信息和知识,还在其情报系统(Herring,2003)。目前,公司收集了大量的数据和信息,正在失去在这本书的重要性。因此,企业保持竞争优势必须清楚地建立情报系统的数据转换。这个过程称为 竞争情报,需要独特的技能,经验,知识的行业和组织条件下,决策和管理技能。 实施竞争情报的重要性 一个设计良好的竞争情报系统可以帮助企业在战略规划过程中,以及在确定竞争对手的意图和能力,也决定企业的风险的范围可能会暴露。总确认,指出竞争情报在企业决策过程中作为催化剂。它也是价值链的一部分,将组件的数据转换成有用的信息和战略决策的结果（Gross,2000)。 西方认为,有三个基本原因公司开展情报。他列出了他们的好奇心,仿真和期待。其中,好奇心一个组织有最小值。好奇心可以很容易地满足低层次的信息收集和它的发展通常在交易流言,公共媒体和非正式接触。没有尝试验证信息,由不准确的市场传言。智力或信息收集,仅仅是为了满足好奇心,可以是致命的,如果它不承认它是什么:不可靠的八卦。不可靠的八卦通常是未经证实的,如果它不太久就“事实”。这可能导致错误的决定基于虚构的谣言。信息应该被验证之前使用它。 模拟开始接近一个竞争情报项目到底需要什么。模拟承认所有组织互相学习。学习过程可以覆盖整个范围的一个给定的组织的操作,可以帮助一个组织来解决以下问题: （1）当遇到问题和困难解决它与组织的资源是有经验的。 （2）当现有的或新的竞争对手推出新举措似乎是成功的进入市场。 （3）当竞争对手似乎使用先进的生产技术,实现更高水平的生产率或执行更好的财务(West,1997)。 期待就是利用竞争情报走进自己的决策过程。它允许组织认识到当前和未来的竞争威胁,设计中和它们的有效性的策略,并获得某种形式的竞争优势。高级用户的竞争情报往往是: （1）公司积极参与企业的竞争格局正迅速发展,而受到重大变化, （2）公司活跃在企业需要大的投资和发展项目以保持可靠的球员, （3）积极的企业寻求快速增长的市场份额, （4）公司与主要支配地位保护, （5）公司认识到,他们容易受到攻击(West,1997)。 竞争情报的最终目标是制定声音,以事实为依据,合理的决定采取行动(Gross,2000)。这是情报工作的结果,意味着竞争情报过程应该成为组织的基础设施的一个重要组成部分。组织需要竞争情报的原因已经被卡亨确认如下: 业务快速增长的步伐和决定需要做出更快和更少的资源,因此组织可以跟上这个新的速度通过高效的管理和竞争情报。 经理面临着信息过载,因为信息是传统上被视为权力。然而,信息是没有价值的,如果它不相关,及时、准确、可靠。竞争情报有能力分析和评估信息收集和提供最相关,高质量和准确的信息管理,从而节省他们的时间和精力来筛选大量信息。 组织面对全球竞争增加新的竞争对手,因为他们现在全球经济的一部分,和他们竞争可以从在世界任何地方出现。竞争情报可以帮助组织识别这些新兴竞争对手。 组织的现有竞争正变得更具侵略性,这导致了适者生存,组织所有争夺同样的顾客。竞争情报可以协助组织预测竞争对手的行动,让他们积极主动,情况变得更糟之前采取行动。 （1）政治变革正面或负面地影响组织和组织需要确保他们所有功能范围内的这些政治变化。竞争情报的能力 （2）组织通知的政治变革,影响他们的操作。 （3）快速的技术进步可能意味着新的