延边某银行室内外装饰工程施工组织设计（装修改造 技术标）精选.doc

**银行股份有限公司延边***室内外装饰工程施工 投 标 文 件 项目编号：Q2009—009 投标文件内容: 投标文件技术部分 投 标 人: 法定代表人或 其委托代理人： （签字或盖章） 日期：二零零九年七月二十日 第一章 总体概述 6 第一节 编制说明 6 第二节 编制依据 7 一、编制依据 7 第三节 工程概况及承包范围 8 一、工程简介 8 二、设计概况 9 第四节 工程项目管理的主要目标 10 一、质量目标 10 二、工期目标 10 三、工程成本造价控制目标 10 四、安全和文明施工目标 10 第五节 施工组织机构及岗位职责 11 一、项目组织机构设置 11 二、主要管理人员岗位责任制 12 第二章 施工总平面布置和临时设施布置 17 第一节 施工总平面布置 17 第二节 现场临建和主要设备布置方案 19 一、办公区和生活区的平面布置 19 二、施工现场临电施工技术方案 19 三、安全技术措施 20 四、临时用电系统的使用管理与维护 21 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 21 第一节 施工进度计划 21 一、施工进度计划控制总目标 21 二、施工进度控制计划 21 第二节 各阶段进度的保证措施 22 一、总体施工进度计划保证措施 22 第四章 劳动力投入计划及保证措施 28 第五章 机械设备、办公设备及检测设备和主要周转材料的投入计划及保证措施 29 第一节、主要机械设备投入计划及保证措施 29 第二节、主要办公设备及检测设备投入计划及保证措施 31 第三节、施工材料进场计划 32 第四节、主要材料、设备供应保证措施 32 第六章 施工技术方案及措施 36 第八节、给排水工程施工方案 64 第九节 电气工程 70 第十节 卫生洁具及管道安装 76 第七章 工程质量保证措施与违约承诺 78 第一节 工程质量目标 78 第二节 工程质量保证管理制度 78 第三节 质量保证措施 81 一、技术保证措施 81 二、组织保证措施 82 三、质量保证体系 84 四、质量预控措施 85 五、物资采购保证措施 87 六、经济保证措施 89 七、过程检查措施 89 第八章、质量通病预防措施 91 第九章、成品保护措施 93 第十章 文明施工及安全生产措施 95 第一节 安全生产管理 95 一、方针目标 95 二、组织管理 97 三、工作制度 97 四、行为控制 98 五、劳务用工管理 99 第二节 环境保护管理 100 一、建筑工程物资有害物控制 100 二、大气污染的防治 100 四、油料、化学品的控制 101 五、火灾、爆炸的控制 102 第三节 消防工作管理 102 一、方针目标 102 二、组织管理 102 三、管理规定 103 第四节 文明施工管理 105 一、方针目标 105 二、组织管理 105 三、管理规定 105 第十一章 工程保修、服务承诺及优惠条件 107 第一节、工程保修 107 1.施工阶段 107 2.工程回访 107 二、项目管理机构配备情况 115 （1）项目管理机构配备情况表 116 （2）项目经理简历表 117 **银行股份有限公司延边分行延西支行室内外装饰工程 表9.7 117 （3）项目技术负责人简历表 118 目 录 120 一、资格审查申请书 121 二、资格审查申请书附表 124  第一章 总体概述 第一节 编制说明 一、首先真诚感谢招标人、招标代理机构对我公司的充分信任，能够给予我公司参加**银行股份有限公司延边分行**支行室内外装饰工程施工的投标机会！我们深知本工程的重要性和特殊性，我公司从上到下表现出了高度的重视程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！ 二、在接到招标文件和设计图纸文件后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使本工程的施工组织设计更科学、合理、详尽并具有很强的可操作性和针对性。 三、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际、更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解,这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。 四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，均承担过类似大型工程项目，具有丰富的工程施工经验。这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。 五、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服