安_全_生_产_工_作_总_结.docVIP

2010年安全生产工作总结 2010年京昆青兰高速临汾联络线第六合同段安全部在公司的大力帮助和支持下，项目领导的高度重视和正确指导下，在项目部全体员工的共同努力下，项目部在2010年的安全生产工作中，始终以《二公司安全管理办法》及《项目部安全管理办法》为标准，全面贯彻落实科学发展观，树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行各项安全生产职责，积极参加指挥部组织的各项活动，深化安全检查力度，加强应急救援和事故防范，基本普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，确保安全生产事故得到有效控制及安全生产形势的稳定，现将一年年来的主要安全生产工作总结如下： 一、加强领导，强化内部管理，明确职责，切实把安全生产工作落到实处 项目高度重视安全生产工作，在项目一开始就与施工队伍签订了《安全生产责任书》，制定了项目部安全生产管理制度，并成立了以项目经理王建义为组长的安全生产领导小组，负责项目安全生产工作的领导和部署。将安全责任明确落实到个人，切实落实安全生产责任制度，通过制定项目部安全生产奖惩办法，基本形成了层层严加防范的安全生产管理体系。由于本标段桥梁工程所占比例占为80%左右，项目安全领导小组根据现场施工情况，制定了《箱梁吊装安全专项施工方案》。 二、健章健制，切实做到有章可循 1、为建立健全各项规章制度，切实履行安全部安全工作职责，安全部把“安全第一、预防为主、综合治理”作为安全工作管理的指导方针，结合各施工队伍的实际，基本上完善项目部《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产应急预案》、《安全生产专项施工方案》等。 2、根据施工需要，基本建立安全生产经费使用台帐，全年项目部对安全设施以及安全防护用品的投入共计200万余元。 3、规范安全管理工作。要求各施工队伍中的特殊工种作业人员必须持证上岗。 4、对一线工人进行安全技术交底和安全教育培训。本年度共对6家施工队进行安全生产教育培训和技术交底。 5、对龙门吊进行安全备案，目前已经办理完一套备案手续。 三、加强宣传教育，提高安全生产意识 本项目正式开工后，以多种形式开展安全生产宣传教育和培训，切实提高施工人员的安全生产素质，增强施工安全意识。自2010年4月以来，项目安全部对部分施工队伍和班组进行了安全生产教育培训活动。 四、积级组织安全检查、落实监督整改措施 2010年项目部共组织的安全大检查4次（包含施工现场安全设施，机械设备操作规程，人员安全防护，拌和区，民工宿舍，内业资料等），检查出的不安全问题共6处，在检查人员的通报及督促下，所有隐患均已及时整改。 五、认真开展日常安全生产检查、切实落实安全出发 项目安全部每天积极深入施工一线对安全生产工作进行检查，对存在隐患的施工区域采取拍照和记录，并现场要求工区负责人和施工队现场负责人进行整改，对逾期不整改的，安全部将根据《项目部安全生产奖罚办法》进行处罚，目前处罚罚款共计4万余元。 六、不定期召开会议，总结安全工作 安全生产工作是工程施工的重要环节，为使所有施工作业人员在思想上时刻提高警惕，对安全管理毫不放松。项目安全部部定期召开安全生产会议，会议上传达业主有关安全生产的文件精神及安全生产检查存在的安全隐患。2010年共召开安全会议9次。 六、存在的问题 2001年项目无安全事故发生，与往年相比较安全工作管理水平有了明显的提高，但是和领导的要求相比还存在一定距离，安全管理台帐和安全日志中的安全工作内容有待继续完善。在以后的工作中我们将进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去。 七、2011年安全工作计划 1、进一步健全强化安全工作领导。 2、进一步加大有关安全生产法律法规的宣传，强化全员的安全防范和安全生产意识。 3、完善安全资料与安全台帐的汇编与管理。 4、坚待依法监管，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。 5、以教育为先导，以检查、综合治理为手段，以控制目标任务为动力，狠抓各项安全工作，争取在新的一年度里将安全工作做的更加出色。