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各位领导、各位行家： 由我公司承建的宁波市规划局海曙分局办公大楼工程，自2005年4日1日开工以来，我公司就将该项目列为安全创优工程，确保“市标化”，争创“省标化” 的目标。在各级领导和有关部门的大力支持和领导下，以及全体施工人员的努力下，主体结构已全部完成，今特邀各单位的领导、行家莅临工地进行安全、文明标化验收。在此，我代表本公司及项目部向在座的各位表示衷心感谢！ 下面把工程概况及有关安全生产、文明施工的情况简要汇报如下： 一、工程概况 1、建设单位：宁波市规划局海曙分局办公大楼 2、设计单位：宁波市建筑设计研究院 3、监理单位：宁波市金恒建设监理有限公司 4、施工单位：曙光控股集团有限公司宁波分公司 5、结构层次：五、六层框架、地下室一层 6、建筑面积： 10500平方米 7、工程造价： 2000万元 二、安全管理 健全安全组织、落实安全制度 本工程安全生产领导小组 组长： 项目经理 潘建平 副组长： 项目副经理 林香才 安全员： 郑建兵 周仁国 组员： 技术负责人 柯冬富 质量员： 陈招明 施工员： 李正伯 材料员： 李正富 文明施工管理员： 李正营 泥工班长：赵增米 木工班长： 李福林 钢筋班长：李正良 水电班长： 姚光跃 架马班长：谢顺富 消防员： 郑志新 食堂负责：陈云芬 为落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部与班组、班组与生产工人均签订了安全生产责任制及奖罚措施，层层落实，保证安全生产顺利进行，同时还进一步落实安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、班组活动等各项制度，并装订成册，做到安全生产有章可循。此外，项目部实行了项目管理人员考核制度，从而形成了安全目标层层落实的良好局面。 2、狠抓安全教育，经常性开展安全宣传活动 首先加强对管理人员的安全教育，使管理人员认识到安全管理的重要性。在施工过程中，项目部经常性开展安全生产宣传教育活动，充分利用各种会议和黑板报、安全标志、安全标语、安全图片、观看安全生产录像以及组织参观兄弟单位的安全标化工地，不断提高项目部的安全管理水平。 其次加强对职工的三级安全教育，分公司、项目部、班组对工地每位职工均进行了三级安全教育，经考试合格后才能上岗操作，并建立安全教育登记卡，签字存档。小型机械操作工和特种作业人员都持证上岗。 3、加大检查力度，认真落实整改措施 以“查违章，除隐患” 为前提，加大施工现场的检查力度，做到日日巡查，每月二次的定期安全检查，公司质安科每月检查。对查出的隐患和不符合规范要求的，做到定人定时定措施限期进行整改，并将整改回执报公司质安科备案，由公司质安科进行复查，直至隐患消除，符合规范要求。 三、文明施工 施工现场 在施工现场外围连续设置2.5m高砖砌围墙, 表面抹灰并且刷涂料, 保持围墙清洁, 无乱涂刷现象; 施工现场实行封闭管理并设立门, 进入施工现场佩戴工作卡; 建立材料收发管理制度、消防防火责任制和管理制度、门卫值班制度、治安保卫制度、食堂卫生制度、宿舍管理制度、厕所保洁制度等。 施工现场实行砼硬地坪施工，场地布置整齐清洁，场内设排水沟, 排水良好，并按规定设置二图五牌及安全警示标语牌，现场建筑材料及周转材料、施工机械设置，严格按施工平面图布置；砂、石、钢筋等材料堆放均设砖墙分隔并设有明显标牌, 各种材料分类归堆, 堆放整齐；施工现场与生活区隔离，重点部位配置了消防器材，并制订了防火制度，在施工现场空地还摆放了一定数量的花木；现场卫生按平面图划区包干。 生活区 职工宿舍内统一配置双层钢管床和被套、床单、职工住宿实行定室、定床位，做到住宿人、床位号、身份证三者统一，并制订职工宿舍管理制度，每间宿舍都有寝室长负责和卫生值日轮流表，做到物品堆放整齐，清洁卫生。 职工食堂、餐厅都按规定铺贴地砖、磁砖和吊天棚、纱门窗，食堂内设有生、熟食间，配置冰柜、灭蝇灯；餐厅内设有固定长条桌、凳和保暖茶水桶，制订了食堂卫生管理制度，食堂人员均定期进行健康检查，工作时按规定穿白色工作服。 厕所搭建按要求分开，内外墙粉刷涂白按规定铺贴地砖、磁砖，设有自动冲洗水箱并配有专人打扫卫生。并配备浴室，让工人下班后洗澡。 综合治理 项目部与辖区派出所配合制订了一整套治安管理实施细则，建立治安管理网络。工地设立门卫、配备专职治安人员；对外来务工人员严格要求持有身份证、暂住证和计生证；建立外来务工人员人事状况台账：项目部全体人员均做到佩证上岗；项目部经常组织外来务工人员学习“宁波市外来从业人员法律知识” 和有关综合治理文件，进行治安管理教育，工地自开工以来，工人生活安全，遵纪守法，从未发