以求实文化引领学校内涵发展.DOCVIP

以仁行文化引领学校内涵发展 ---马杭初中2015～2016学年度第一学期工作计划 一、指导思想 本学期，马杭初级中学将在“仁行”文化建设背景下，围绕提升教育内涵、提高教学质量的工作重点，认真贯彻武进区教育局2015—2016学年度第一学期开学工作会议精神，牢记“学会生存 学做真人”的教育理念，进一步完善管理体制，强化德育安全工作，狠抓师资队伍建设，全面提高教学质量，不断提升学校教育整体实力，奋力开创学校发展新局面，不断提升办学品位。培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人的总体要求。 二、工作目标 我校的工作主题是以仁行文化引领内涵发展，学校管理、教育教学都要遵循“社会主义核心价值观”、教育规律和学生成长发展规律，通过深化教学改革进一步提高教学质量，提高教师专业发展水平。本学期的工作目标如下： 1、狠抓教学教研及教师管理，扎实推进素质教育，有效开展教育教学活动，全面提高教育教学质量。 2、认真做好武进教育局办学水平考核办法的落实。 3、加强安全系列教育，确保学校安全稳定，积极创建平安学校。 4、做好迎接2015年12月武进区素质教育督导评估，争取高标准通过。 5、认真做好综合楼建设的前期准备工作，尽早开工建设。 6、公开、公平、公正地做好岗位设置工作 7、成立学校廉洁教育师次队伍组织机构 三、工作举措：五个关键词。 第一个关键词：规范 1．规范完善各项规章制度。学校进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度，不断创新绩效考核机制，发挥绩效考核的导向作用，通过绩效考核促进教师间的良性竞争，引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展，为德、才、能兼备的教师提供进一步发展平台。 2．规范校务公开制度。建立校长信箱，公开校长及学校邮箱，在校园网站上设立留言栏目；发挥工会民主监督职能，开好教代会，给教师搭建参议学校大事的平台；充分发挥家长委员会组织协调作用，组织开学生好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。 第二个关键词：队伍 1、加强干部队伍建设 （1）强化责任意识。我校的管理干部要努力做到静下心来积极谋划工作思路，躬下身来狠抓管理落实，抬起头来真真敢说敢干，回过头来认真总结反思。抓出实效，抓出特色。 （2）强化大局意识。一是心中有全局、言行重整体。二是时时处处、一言一行示范引领。带头履行学校的各项规章制度，并维护规章制度的严肃性。三是在服从学校大局的前提下积极主动地开展工作，处室之间、联系的各年级之间要相互沟通、理解、支持、配合，确保协调一致。 2、加强教师队伍建设 （1）强化师德师风建设。师德是教师的灵魂，学校将充分利用“全国文明城市”建设长效管理、道德讲堂，开展向师德模范学习的师德教育活动，倡导全体教师学习“全国优秀教师”、“全国优秀教育工作者”、“江苏省优秀教育工作者”的先进事迹，学习本校的优秀教育工作者的先进事迹，进一步提升全校教师的师德水平。坚持以德治校，依法治教，践行《中小学教师职业道德规范》，大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神，使广大教师牢固树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体教师要有良好的敬业精神，并不断增强服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新能力，通过开展学生评教、学生评选“我最喜爱的教师”等活动，树立优秀教师典型，明确教师努力方向，以促进学生更快更好地发展。引导教师进一步做好对外来务工人员子女、特困儿童、学困生的帮扶工作，构建和谐的师生关系。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。 （2）给年青教师压担子，给骨干教师搭台子。对责任感强、有发展潜力的教师强化对他们的指导培训，督促他们学习，提高业务水平，让他们成为我校学科带头人，并给他们更多的学习和评先机会。 （3）加强班主任队伍建设。 期初开展德育研讨会，进一步学习社会主义核心价值观和解读《班主任工作常规》、《班级常规管理月考核》，组织班主任学习优秀的教育案例，提高班主任老师的管理水平。继续坚持班主任例会制度，及时反馈信息、落实各项工作。继续发挥班主任论坛的交流作用。通过各班主任在论坛中发表工作日记以便及时对“八礼四仪”养成教育、自己工作得失加以反思，同时通过浏览他人的帖子以达到相互交流、取长补短的目的。 第三个关键词：常规 1、加强教学常规工作的督查，促使教学管理规范化。 严格执行课程计划，开足开齐规定课程，根据实际增补地方课程和校本课程。深入实施《马杭初级中学课堂诊断听评课办法 第六个关键词：建设 学校综合楼的建设是项大事，目前要加快综合楼建设的前期的各项手续办理工作，争取在年底动工，明年暑假投入使用，在综合楼的建设中要努力做到：一要主动作为，就是要积极主动开展工作，主动解决综合楼建设中遇到的各类问题，确保综合楼建设