实施五大工程构建和谐企业.docVIP

实施五大工程 构建和谐企业 山东肥城精制盐厂 山东肥城精制盐厂工会全面贯彻落实上级工会部署和要求，以开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线，通过实施“五大工程”，面对面地与职工交流，心贴心地与职工解忧，实打实地为职工服务，充分发挥工会的桥梁纽带作用，维护了职工权益，促进了企业和谐稳定发展。 一、实施阳光工程，注重“三权”建设 工会不断规范职代会制度和程序，完善厂务公开制度，尽可能地增加厂务公开的内容和范围，大到生产经营的重大决策，小到考勤、福利的发放，让职工群众充分享有知情权、参与权、监督权，并设立举报信箱、举报电话，有问题可以及时反馈。大宗原材、物料的购进，采取“物资采购小组研究定价定质”制度，物资采购小组必须有职工代表，并全程参与，采购名录、价格、数量定期公开。通过实施“阳光工程”，使广大职工心中敞亮，切实感受到了企业主人应有的权利，构建起了和谐的企业氛围。 二、实施安全工程，坚持以人为本 企业的安全生产、劳动保护，不仅涉及职工的身安危，同时，抓好安全生产，是搞好各项工作的前提和基础，更是创建和谐劳动关系的重中之重。工会积极开展形式多样、富有成效的安全教育活动，组织开展安全知识竞赛活动，确保安全理念深入人心，承担起安全监督、协管责任，为企业的安全稳定、和谐发展发挥积极作用，以赢得企业党政组织对工会工作的支持。 三、实施民生工程，共享发展成果 工会积极开展工资集体协商工作，使职工利益得到有效维护，调动了职工工作的积极性、主动性，实现了企业、职工的互利共赢。企业职工工资保持较高增长水平，近年来职工工资增长保持在12%左右，较好地维护了职工的合法权益，构建了和谐稳定的劳动关系，充分调动了职工的工作热情，构建起“共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果”的良好局面，企业今年被评为“泰安市工资集体协商先进单位”荣誉称号。 四、实施帮扶工程，心系职工冷暖 工会作为职工之家，时刻把职工特别是困难职工的冷暖挂在心上，当好职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”，对不同困难情况的职工采取不同的办法。今年“七一“前夕帮扶困难职工党员10人，帮扶资金3000多元；9月份对5名品学兼优的困难职工子女救助1万多元。工会帮扶工作不仅停留在节日活动性的形式上，而且建立帮扶工作长效机制性形式，实现了帮扶工作节日活动性与长效机制性相结合的转变。今年累计为16户困难职工办理了低保，为15名患病职工办理了特殊病种医疗证，为5户重病职工家庭申报了大额医疗救助。职工尹彦峰患肝癌，发病急，药费贵，加之住院单据返回不及时等原因，当时按政策不能救助。考虑到家庭的实际情况，工会多次找医保处协商，为他争取了7000多元的医疗救助金，解决了职工的燃眉之急。工会不仅要将组织的温暖带进班组、带进岗位、带进家庭，而且还要将集团公司和企业的发展情况，经营目标和企业情况一一带给困难职工，实现在帮扶困难职工，减轻他们负担的同时，用企业的发展愿景来激励职工、用企业情况的沟通来凝聚职工、用主动倾听解决困难职工诉求来进一步完善和充实工会工作。 五、实施文化工程，引领企业发展。 工会还积极开展寓教于乐的文体活动，丰富职工的业余文化生活。坚持将企业精神融入各项文体活动中，如通过开展读书演讲、建立文化长廊和举办黑板报等丰富多彩的文体活动。使其成为职工增长业务知识，了解企业形势的学习乐园。建立企业与员工、员工与员工、领导与员工互相尊重、彼此信任的氛围，创造人与企业和谐发展的人文环境，企业自2003年以来一直保持着“山东省盐业系统企业文化建设示范单位”称号，今年还被评为“山东省轻工系统企业文化建设示范单位”。 3