现代物流基础--宝供物流.docVIP

实验报告 课程名称 现代物流基础 实验项目名称 宝供物流企业物流运作分析 班级与班级代码 国贸094 实验室名称（或课室） 阶四201 专 业 国际经济与贸易 任课教师 梁军 学 号： 09408070410 姓 名： 徐雅莹 实验日期： 2011 年 12月 10 日 实验报告成绩 交通与物流学院 制 宝供物流的基本概况 宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO.,LTD）创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司自创办以来，一直致力于推动中国现代物流的发展和进步， 已成为中国现代物流发展的主流模式，也成为许多教科书的经典案例和物流专业的必修课。公司的目标：创造世界一流的物流企业。当前，公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络，与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟（宝洁、飞利浦、联合利华TCL、中石油等），2004年，宝供集团以其雄厚的实力及现代物流经营理念，取得当时国内唯一广州←→上海（现改为深圳←→上海）行邮特快专列的独家经营权，该专列全程按特快客车运行图运行为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。综合实力坚不可摧进的现代物流理念和优秀的管理团队。宝供一直致力于将先进的现代物流理念应用于物流企业实践，运用现代物流管理理论指导公司运作，培养一批具备丰富运作经验和管理理论的人员作为公司发展的中流砥柱。良好的社会形象和企业品牌。宝供集团一直致力于行业发展和人才的培养。宝供和北京工商大学合作，每年召开一次“物流技术与管理发展高级研讨会”，以期扩大物流业内部的信息交流与沟通。成功的物流业绩和最具价值的客户群体。他们为全球500强中的40多家大型跨国集团和国内一批大型制造企业提供一体化的物流服务。以超前理念赢得领先大力推行“量身定做、一体化运作、个性化服务”模式。宝供打破传统业务分块经营模式，在各大中心城市设 立分公司或办事处，建立强大的、遍布全面的物流运作网络，将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成，为客户 “量身定做”，提供“门到门”的一体化综合服务以及其他增值型服务，以“低成本、高效率”赢得了客户的高度好评。 广泛采用具有国际水准的SOP运作管理系统和质量保证GMP体系。宝供有一套完整而严格的运作管理系统和 质量保证体系，确保为客户提供优质高效的专业化物流服务，即 SOP 标准操作程序及GMP 标准质量保证体系，这已成 为宣传宝供的服务标准和品质保证，成为宝供的品牌形象。 走信息化之路，不断加强物流信息服务。1997年，宝供在国内率先建成基于Internet/Internet的物流信息管理 系统，使总部、分公司及四十多个运作点实现了内部办公自动化、外部业务运作信息化，并实现了仓储、运输等关键物流信息的网上实时跟踪。2000 年，建立基于VPN的XDI电子数据交换平台，实现与客户数据的无缝交换与连接，为客户量身定制个性化的物流信息服务。2002年~2003年建立基于B2B的电子商务，与客户结成供应链一体化合作伙伴。生产企业和商业企业物流设施保有情况存在着企业内部物流活动逐步社会化的发展趋势及其对社会化物流的潜在需求低水平的物流基础设施和装备条件严重影响着物流效率的提高虽然物流基础设施和装备条件已有较大的发展和改善，但与我国经济以及物流产业的发展要求相比，与发达国家相比仍然有较大的差距，在相当程度上影响着我国物流效率的提高，不利于物流产业的快速健康发展面临着较大的制度约束条块分割的管理模式对物流产业发展的影响和制约政企不分现象依然存在不利于物流产业规范有序发展缺乏明确、有效的政策措施。人才虽不是物流企业的核心竞争力，但绝对是企业的中坚力量。宝供重视人才的培养和挖掘，但对人才的考核引进存在一些问题。特别是独霸一方的封疆大吏，在对其考核和培养等方面存在一些问题。虽宝供物流在管理上下了大量功夫，但其集中式信息化管理及