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企业咨询专项业务 专业为政府、企业提供涉外事务与管理咨询 公司简介 上海同汇企业管理有限公司是经上海 市工商行政管理局、外经贸委批准成立的专业涉外咨询服务机构。致力于高端国际商务咨询、企业专案、托管等项目，承接有关涉外法律、政策法规、市场信息方面的业务课题研究，为政府和涉外大中型企业提供决策咨询、战略分析、项目可行性研究、市场调查、企业转型指导、企业管理顾问等服务。 总部设立在上海，业务逐步向中国沿 海城市及长江三角洲区域扩展，顾问团成 员海外回归人数占60%，高等院校教授占 20%，高级职业经理人占20%。在2004年中美知识产权第一胜诉案中，本公司涉外事业部熊伟权教授接受委派，任中方首席代表，赴美国亚特兰大市参与庭审。 公司已与上海外国语大学、浙江清华 长三角研究院、浙江大学建立起紧密的合作关系。并根据市场的需求，在温州设立分公司，本着专业性、独立性、参谋性、系统性、创造性的工作原则，担任当地政府部门、大中型企业的涉外事务与管理顾问工作。 尊敬的客户： 认识管理咨询（二） 价值 我们的优势 ● 涉及管理、外贸、金融、法律领域的专家团队 业务项目（二） 部分公开课程 公司合作伙伴 顾问概论 顾问的特性 顾问角色扮演 熊伟权 法律顾问、外贸顾问 * 上海同汇企业管理有限公司，是企业发展的智力伙伴，是与企业共同探索知识经济时代有效管理模式的服务平台。 我们将非常乐意与追求快速持续成长的商业领袖坦诚交流，你们激动人心的发展前景和奋斗志向，使同汇的咨询顾问团队有了广阔的发展空间。而能帮助这些具备成功潜力的机构提升竞争力、超越竞争对手、走向成功，是同汇的价值和荣幸······ 认识管理咨询（一） 管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的,提高客户绩效的智力服务过程。 明晰战略地位 降低运营成本 提高内部效率 增强竞争优势 扩大市场份额 增加客户利润 提高股东收益 达成经营目标 认识管理咨询（三） “眼” 看企业家所看不到的现象 “手” 做企业家想做却不容易做的事 “脑” 想企业家可能想不到的问题 “嘴” 说企业家想说但不方便说的话 预防作用 纠错作用 改善作用 创新作用 认识管理咨询（四） 地位公正独立 科学公允客观 过程紧密配合 促进技能提升 专业判断问题 准确找到症结 地位公正独立 科学公允客观 过程紧密配合 促进技能提升 专业判断问题 准确找到症结 认识管理咨询（五） 认识管理咨询（六） 咨询工作流程图 沟通洽谈 业务介绍 签订协议 诊断调查 方案定稿 方案设计 初步评 估 方案发布 模块实施 后续服务 了解基本需求，填写《企业管理咨询需求调查表》，达成咨询合作意向。 签定《保密协议》及《咨询服务合同》 通过标准问卷、查阅资料、实地察看、员工访谈、召开座谈会等。 沟通洽谈 业务介绍 签订协议 诊断调查 网站浏览、业务手册阅读、PPT展示 　 对调查、了解所得到的数据和情况进行分析、研究；找出存在的问题，提出针对性的解决方案。 按照约定咨询模块，顾问师将与客户咨询领导小组进行方案初稿的设计与讨论。 顾问师与客户各级管理者共同探讨方案，提出修正意见，确定方案。 初步评估 方案设计 方案定稿 顾问师将对客户各级管理者及员工，就确定的方案进行发布培训。 在顾问师的指导帮助下，客户组织实施发布的设计方案。 客户跟踪、信息反馈、投诉处理、建议改进。 方案发布 模块实施 后续服务 ● 政府及高等院校合作经验 ● WTO研究会核心成员 ● 外贸、海外诉讼实战能力 ● 项目专业设计和实施能力 业务项目（一） 涉 外 事 务 ★ 企业转型指导 ★ 涉外政策法规咨询 ★ 涉外项目可行性研究 ★ 企业涉外事务常年顾问 ★ 企业战略分析 ★ 海外市场调查 企 业 管 理 ★ 企业战略咨询 ★ 人力资源管理 ★ 企业文化建设 ★ 企业流程再造 ★ 成本控制咨询 ★ 现场管理咨询 策划咨询 管理咨询 组织管理 变革咨询 企业发展过程 1. 《国际市场调研》 3.《国际贸易动态》 5.《国际市场开拓》 7.《国际市场价格策略》 9. 《外贸商务谈判技巧》