领导方法与领导艺术（深圳）.pptVIP

* * 领导方法 与 领导艺术 洪梅初 SIMTC 领导是什么 领导做什么 领导怎样做 授课提纲： 一.领导方法艺术的一般概念 二.塑造个人形象的方法艺术 三.决策与用人的方法艺术 四.待人处事的方法艺术 一. 领导的一般概念 1.领导与管理 管理 计划 组织 协调 控制 把事情做好 领导 影响力 做好的事情 行政手段 权力性 影响力 非权力性 影响力 司马光 王 充 无名氏 德者才之帅也 才者德之资也 德不高者不能怀远 才不大者不能博见 有德无才力不从心要误事 有才无德其行不远要坏事 影响力 认同 模仿 追随 2.领导的定义 中国学者的定义: 领导者带领、引导被领导者实现群体目标的过程 美国学者的定义: 指主要通过一些不易察觉的方法,鼓动一个或多个群体的人们朝着某个方向、目标努力的过程 老子： 无为而治 好的领导与伟大的领导 约翰·科特： 成功的领导（即好的领导） 鼓励人们朝着真正给他们带来长期最大利益的方向努力，而不是引导人们走向绝境 不会限制他们的稀缺资源，也不会造成人性的阴暗面 约翰·科特： ?领导型的管理者 不仅需要行政手段，还要靠影响力， 尤其是非权力性的影响力 人格 专长 业绩 管理=？ 向达·芬奇学管理 向毕加索学管理 向莎士比亚学管理 向泰勒 学管理 科学求真—— 艺术求美—— =科学？ =艺术？ 领导=？ 基础境界 3.领导方法 领导者解决问题的思路和程序 4.领导艺术 灵活地、创造性地、恰到好处地运用 领导方法，达到良好效果，并给人以美感。 刚柔相济、以柔克刚 赏罚分明、恩威并施 领导是一个系统 领 导 者 被领导者 群体目标 主导 主体 纽带 预见变化 迎接变化 奖励变化 推进变化 主导，导什么？ 二. 塑造个人形象的方法艺术 转变角色 提高素质 展现风度 1.转变角色 角色 人们对你的期望 重在转变 满足人们对你的期望 2.提高素质 政治素质 思想素质 道德素质 知识素质 智能素质 心理素质 自然素质 郭允礼： 吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公 廉则吏不敢慢，公则民不敢欺 公生明，廉生威 林则徐： 海纳百川，有容乃大 壁立千仞，无欲则刚 3.展现风度 风度： 个人的商标 内在表露的总和 规定了人们对你的看法 展现： 真 实 个性化 和 谐 三.决策与用人的方法艺术 1.决策的方法艺术 2.用人的方法 1.决策的方法艺术 决策的类型 现代决策的特点 实现决策科学化、民主化的系统思考 2.用人的方法艺术 爱人之心 识人之眼 求人之渴 用人之能 护人之魄 容人之量 举人之德 四.待人处事的方法艺术 沟通 与上级的关系 互补 与同级的关系 尊重 与下级的关系 做事三原则 1.沟通 与上级的关系 让上级了解你的忠诚 了解你的上级