第二期组织发展交流会.pptVIP

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第二期组织发展交流会

第二期组织发展交流会 2011.6.23 会议流程 视频学习 关于时间、地点 学习分享 课程纲要 行政办公人员的特点 —行政办公人员的共性 —行政办公人员的困惑 —与寿险业比较 用二五增员法与行政办公人员接触面谈 我们眼中的行政办公人员 社会地位高,风光 有决定权、威风 经常和管理层接触,有话语权 见识广,经常和各类人打交道 组织协调、沟通能力强 工作稳定,发展空间大 共性1-人品好、综合素质高 选用行政办公人员时,就审核过其人品和忠诚度,服从、听话,执行力强 行政办公人员经常与公司、董事会的领导、政府部门领导打交道,要求综合素质和能力高 共性2-沟通能力强 行政办公人员的工作主要是了解人性、处理人际关系 共性3-组织协调能力强 行政办公人员经常组织各项公司内活动 行政办公人员经常组织与公司有关机构的活动,安排接待、迎来送往、负责应酬 行政办公人员经常遇到计划外的事情,培养了灵活性,协调能力强 行政办公人员要参加政府部门组织的各项会议,因此能更好的适应各种场面 共性4-心理承受能力、自我调节能力强 经常面对横向、纵向的负面情绪 付出与收入不成正比,收入不高 超时工作、早出晚归 临时工作繁多,不能陪家人 工作模式呆板、单一,单调乏味 共性5-学习力强 行政办公人员需要及时发现潜在的问题,并提供合理化建议 行政办公人员经常接触新事物 行政办公人员心态开放 共性6-自我管理能力强 行为举止、谈吐言语往往受到较多关注,必须谨小慎微 必须在各种场合学会自我克制 工作量大,但必须保证质量 共性7-时间管理能力强 条理性强 —工作事项繁杂,做事情必须有条理性,做好计划,前一天做好第二天的工作安排、做完一件事情划掉一件事情 时间运用效率高 —守时,追求效率,当日的事情当日完成 共性8-人脉资源好 行政办公人员与大量人员打交道 行政办公人员经常接触政府及其他企业领导,积累了大量高端的人脉资源 共性9-渴望成长 晋升难 行政办公人员晋升通道较狭窄 晋升方式依循传统习惯,很讲究论资排辈 事务性工作太多,没有成就感,追求专业 不甘屈于人下的生活,希望用自己的能力去创造生活 共性10-渴望高品质生活 工作付出很多,但收入和付出不成比例。时间一长,家人也开始怀疑自己的工作能力 缺乏对工作质量评价的客观标准 在外界看来还不错的企业,其实行政办公人员收入很少 共性11-渴望简单的工作环境 行政办公人员必须在横向纵向上处好各种关系 维持一种稳定和协调是重要的工作任务,当多方见解与处理方式不一致时,办公室主任必须平衡好各种复杂的关系 结 论 具有行政办公室工作背景的人员在寿险业容易取得成功 行政办公人员的困惑 工作专业性不强,没有成就感 晋升机会极难取得,没有发展空间 收入与工作量相比,严重偏低 没有培训,难以自我提升 经营的不是自己的事业,只是给别人打工 人际关系复杂,生活压抑 琐事多且压力大 时间上不自由,不能照顾家庭 工作中积累的人脉资源不能发挥最大价值 寿险业吸引力 工作专业性不强,没有成就感 保险是专家,大金融时代需要系统全面的专业知识,帮助客户实现财务自由并积累财富 保险是杂家,需要具备心理学、医学、法律、子女教育、管理学等方面相关知识 在太平人寿,打造的是尊贵的代理人,越专业成就越大 寿险业吸引力 晋升机会极难取得,没有发展空间 寿险业的晋升制度提供无限空间 只要愿意投入、不断提升自己,一定能够晋升 寿险业吸引力 收入与工作量相比,严重偏低 寿险业收入与付出完全成正比 寿险业收入无上限,积累时间越长收入越高 同样的付出,在太平人寿可以获得N倍的回报 寿险业吸引力 没有培训,难以自我提升 各类行业领先培训促进我们提升 TOP2000 季度业务经理专题培训 视频培训 个险晨讯 专业资料库 日常培训 绩优人员每年都国内国外旅游、学习,开阔眼界 寿险业吸引力 经营的不是自己的事业,只是给别人打工 依公司之力,打造自己永续经营的团队 可以建立年利润百万甚至千万的企业 寿险业吸引力 人际关系复杂,生活压抑 琐事多且压力大 人际关系十分简单,没有冲突 团队归属感强,每个人都希望你成功 在太平人寿,倡导专业与专注,全力以赴帮助你成功 在太平人寿,倡导健康生活、快乐工作、阳光心态 寿险业吸引力 时间上不自由,不能照顾家庭 寿险工作时间弹性大,工作地点、形式可以自己掌控 太平人寿提倡平衡人生 寿险业吸引力 工作中积累的人脉资源不能发挥最大价值 人脉资源是寿险营销最主要的资源 只要为人处世好,人脉就是钱脉 工作模式比较 工作模式比较 人物:李丹,30岁,某办公室主任,工作时间8年; 已婚五年,小孩三岁半 同学(杨兰)转介绍。 认为销售是求人,不习惯 认为把以前的朋友关系转化成保险的客户关系感觉到有困难 担心收入不稳定,对弹性

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