光雄医院建教合作人事薪资制度之二.docVIP

XX醫院建教合作 人事薪資制度 之二 ((『醫務管理』單元規劃草案：委員會 黃麗玲 壹、前言： 1.何謂委員會？ 委員會通常由醫師及相關醫事及行政人員共同組成，醫院中較常見的委員會有兩類： （1）醫院評鑑規定必設： 如：醫療品質審議委員會、醫學教育委員會、病歷委員會、輸血審議委員會、幅射安全委員會、 感染控制委員會、急診委員會、加護病房委員 會、藥事委員會。 （2）醫院管理上須設： 如：手術管理委員會、各科委員會、醫務會議、行 政會議、院務會議、福利委員會等。 委員會的功能： 3.委員會執行原則： 每一委員均有一積極的指派任務。 各委員會須分別訂有長程、中程及短程目標。 委員人選、任期應慎重考量，以確保委員會品質及功能發揮。 建議xx醫院應設有下列委員會： 依據臺灣地區醫院評鑑標準之地區醫院標準。 至少應設有下列委員會： 應優先設置下列(( 醫療品質審議委員會。 醫學教育委員會。 再設： 病歷委員會。 輸血審議委員會（綜合及外科醫院）。 手術管理委員會。 病理組織委員會。 感染控制委員會。 護理品質委員會。 藥事審議委員會。 8.幅射安全委員會。 三、各委員會與院務會議之關聯架構圖： 院 長 副 院 長 院務會議或管理會議 企劃室 病歷委員會 輸血審議委員會 手術管理委員會 病理組織委員會 感染控制委員會 醫療品質審議委員會 護理品質委員會 藥事審議委員會 醫學教育委員會 幅射安全委員會 其它委員會 （各臨床科、處、室、單位） 建議委員會工作進行方式： 工 作 步 驟 或 項 目 執 行 情 況 備註 1.指派醫院內負責人，負責統籌。 該院負責人：企劃吳小姐 2.依據規定選定應設置之各委員會 如上述及 3.制定各委員會組織章程 如下舉例 4.選任或派定各主任委員及其它成員 各委員會訂定其長程、中程及短程 目標與計劃 依據計劃執行與檢討，並確時按發 生先後作成會議記錄。 會議記錄內容、格式，如下舉例。 一、指派醫院內負責人，負責統籌。 總規劃督導單位：院長及企劃室。 執行單位：各相關科室。 會議舉行地點：12F會議室。 二、xx醫院各委員會會議操作辦法： 企劃室為各委員會之協辦單位。 督促各委員會至少每二個月開會一次。 各委員會由87年1月開始召開會議。 請各委會執行秘書安排召開會議： 開會時間(應配合主任委員。 地點(決定後『會議室使用申請書』向總務課登記。 通知(1.請執行秘書提供本次會議之提案討論事項及出席人員名單。 會議通知單內須有本次會議之討論事項及列出出席人員名單。 會前1~2週發出開會通知。 議程(請執行秘書準備會議之議程、討論資料及業務報告資料，並打字 備妥所須份數。 餐點(若須準備茶水、點心或便當，應於會前一週向總務課登記 內容及地點、時間。 設備(音響、燈光、場地佈置、白板、筆……等均應準備妥當。 開會前1~2天應以電話再通知與會人員。 開會前1天或當天應再向總務課確認相關設備及餐點。 會議準備事項： 企劃室