精明采购亚洲新形象圣诞奖赏成功准则-cathaypacific.pdfVIP

精明採購 成功準則 亞洲新形象 聖誕獎賞 全方位改善 新表現管理架構 國泰港龍 分享2016年難忘時刻 衍生更佳效益 協助人才評審 誕生紀事 贏取豐富禮品 第2版 第3版 第8版 第11版 國泰航空公司員工及好友通訊刊物 行政總裁的話 朱國樑 集團本身，帶來重大裨益。 境的轉變，令我們必須改變既有的作業模 這些成就的背後，有賴國泰和國泰港龍 式。 各團隊的努力付出。大家抱著堅定不移的 2017年將是充滿挑戰的一年，同時亦是 過去12個月，有很多重大的事情發生。 決心，為乘客提供卓越的服務、安全的旅 至關重要的一年。面對持續的業務挑戰， 國泰航空作為香港的本土航空公司，慶祝 程和寫意翺翔之旅。我們所取得的成績， 我 們 必 需 致 力 提 升 收 益 及 改 善 整 體 生 產 成立70周年；我們迎來新世代的空中巴士 所有同事都應該感到自豪。為了表揚同事 力。在1月18日的「領導會議」上，我們 A350客機，同時溫馨地送別了最後一架波 的辛勤努力和堅定投入，令我們繼續穩站 將會公布最新的策略方向，目的是讓我們 音747客機 — 在很多方面協助我們發展至 業界最佳團隊之列，公司本月宣布派發年 在長遠的未來取得成功。對於新策略的推 今天規模的飛機。 終酌情獎金和上調薪酬。 行，團隊的每一份子務須積極參與，並維 我們開通了馬德里和蓋特威克航線，強化 可惜，所有這些亮麗成績，皆被近年來 持一致的目標。 集團的網絡覆蓋；多間新貴賓室啟用，贏 最嚴峻的業務挑戰所掩蓋。過去，我們的 前路無疑是充滿挑戰，但也有很多重大 得廣泛口碑；而在十一月，國泰港龍正式 收益亦曾遭受壓力，但今次的性質並不相 的機遇。 誕生，令我們兩間航空公司的品牌更加緊 同—有明確跡象顯示，民航業界正面對結 謹此感謝每一位同事在2016年所付出的 密連繫，長遠而言，將為我們的顧客以至 構性轉型，的非單是週期性下滑。競爭環 努力，敬祝各位歡度佳節，新年快樂！ • 採購部按不同的採購類別，組成多支深入了解市場的專責團隊，制定最佳採購策略 • 新改善包括嶄新技術，綑挷式招標以換取更佳定價，以及與供應商發展策略關係 • 不同環節的採購作業