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我心中的名企之湖南华凌集团企业文化 姓名:刘 艺学院:资源环境学院 班级:2009级土地资源管理一班 公司简介 湖南华菱钢铁集团有限责任公司,简称华菱集团,是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团下辖湘潭钢铁集团有限公司、涟源钢铁集团有限公司、湖南衡阳钢管(集团)有限公司等四家全资子公司,拥有湖南华菱钢铁股份有限公司、华菱信息股份有限公司等十余家直接或间接控股的子公司,集团在岗职工4.5万人,其中各类专业技术人员1.2万人。 子公司一:涟钢 涟钢位于湖南省娄底市,1958年建成投产,目前已具备年产钢800万吨以上综合规模,总资产达378亿元,在岗职工15900人,2010年实现销售收入316亿元。 企业标志 ? 标志组成:标志分别由“涟钢”两字拼音的第一个字母“L”“G”变形组合而成,整个造型简洁流畅,富有动感。 ??? 图案寓意:(1)字母“G”代表卷板,“G”中间横杠代表带肋钢筋,“L”代表板坯,分别寓意涟钢的三种主导产品。(2)开放的椭圆形“G”代表地球,“L”代表挺立潮头的风帆,寓意涟钢在世界经济的大海上破浪前进。“G”又代表天空,“L”代表展翅高飞的雄鹰。鹰击长空,寓意涟钢搏击市场,具有无限广阔的发展前景。白色的“V”是英文“胜利”的第一个字母,寓意涟钢的事业不断取得胜利。 ??? 标志颜色:主色调是红色,红色代表阳光、激情、活力与永恒。寓意涟钢人奋发向上、不断超越的时代精神和涟钢事业红红火火,蓬勃发展。 品牌标识 企业使命 为用户创利 为员工造福 为股东增值 为社会履责 ??? 企业核心价值观 诚信 ??? 是公司立足的根本,是公司经营的基本准则。诚信体现在四个层面:产品与服务层面、企业道德层面、社会责任层面和个体层面。 人和 ?? “和”定义为健康、平衡、可持续的发展。“和”是动态的,而非静态的,它不断由冲突到平衡再到冲突,循环反复,螺旋上升,不断促进新局面的形成。公司不回避冲突,冲突是达到“和”境界的必由之路,回避、强权、对抗、不符合原则的一团和气不符合公司的价值观。 ? 创新 “创新”将为公司的发展提供源源不断的动力,突出我们在激烈的市场竞争环境下,锐意改革,开拓创新,只争朝夕,奋起直追,不断超越的价值导向。涟钢的发展与创新,掌握在我们手中。 职业道德观念 诚信爱岗尽主人责? 求是创新想主人事 业精技强干主人活? 奉献社会享主人乐 涟钢员工诚信准则 忠诚企业,恪尽职守 ? ? 按章办事,注重质量 ? ? 信守合同,服务用户 ? ? 公道正派,文明守法 子公司二:湘钢 湘钢始建于1958年,现有在岗职工1.8万人,经过50多年的建设和发展,现已形成年产1000万吨钢的综合生产能力,拥有炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材、金属制品等全流程的工艺装备。 企业标志 核心价值观 明德尽责? 和合共生 企业使命 富裕员工:尊重员工价值,为员工提供施展才华的舞台,在做精、做强、做优企业的同时,员工的生活水平得到提高,员工的工作环境得到改善,员工的精神需求得到满足。 回报社会:通过不断的进步与发展,用优质的产品、良好的效益贡献国家,报效社会,富裕一方、稳定一方、带动一方。 企业精神 善于学习:创建学习型组织,培育学习型员工,在学习中成长,是湘钢近年来快速发展的经验总结。包括以下内涵:认真学,即承认先进真学先进;结合实际学,即联系企业实际学;创造性学,即通过学习有所发展有所创新,取得实效。 不断创新:创新是优钢文化的灵魂。只有不断创新,企业才能充满活力,攀登新高度,拓展新境界,获得持久竞争力。观念创新是先导,技术创新是手段,组织创新是保障。 争创一流:湘钢要在细分市场做最优秀、最有实力的企业,永远比竞争对手领先一步。在此基础上,实现员工个人的最优发展。这就需要我们不断调整参照系,保持自我超越的进取心态,敢于向“不可能”挑战,突破既定思维和做法,以一流员工、一流管理、一流产品和服务构筑一流的企业。 人才理念 人尽其才:湘钢要做到发现和培养相结合,考核与激励并重,在人力资源管理过程中实现人才的最优配置,人尽其才,才尽其用,为推动湘钢的发展提供智力保障。 多维发展:湘钢要引导与鼓励经营管理人员、工程技术人员、生产操作工人等进行职业规划,根据企业的发展需要与自身特点,选择不同的成才之路,在为企业创造业绩的同时实现自已的人生价值。 动态激活:建立竞争机制,赛马不相马,以实绩论英雄,动态管理,激活潜能,从各个方面调动职工的积极性、主动性、创造性,
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