良好的心态是成功的关键.pptVIP

个人与团队 ——新入司人员培训 2008年 大纲 建立双赢思维 如何实现双赢 建立双赢思维 一、忠诚敬业 二、主动进取 三、追求完美 四、乐在工作——健康快乐每一天 五、双赢思维 六、团队中的角色 一、忠诚敬业 忠诚于共同的事业而非某一人 忠诚是一种道德上的美德，忠诚意味着敬业 忠诚才会得到信任，而信任意味着得到机遇。 忠诚意也味着“坚守”！ 二、主动进取 主动是——别人不告诉，你就知道怎么做，并努力做到更好。 其次是——别人告诉你一次，就知道怎么做。 再次之是——别人告诉两次，你方知道去做。 更次之是——别人告诉你多次，并强迫你去做。 更下等的是——别人告诉你多次，强迫你也不做。 你越是专注于你的工作，你获得的也越多。 三、追求完美 99%=0 一分耕耘，0分收获； 五分耕耘，0分收获； 十分耕耘，10分收获。 任何事物都是遵循从量变到物变的过程，假如你没有成功，说明你不够完美，成功与失败只差上一点点。 四、乐在工作——健康快乐每一天 每个人都有是天使，你们的使命是向人间传播快乐的福音，不要因为降落过程中的小失误而忘记了你来到人间的使命。 要传播快乐的福音你首先得快乐的生活和工作。 干一行，爱一行，干工作一定要喜欢，你越是抱着快乐的心情工作，你就越能够发挥自己的优势，你的为人处事就越会卓有成效。 爱一行，干一行，选择自己最喜欢的工作，你就变得越快乐，你就更可能成功，甚至更可能赚上一大笔钱。 五、双赢思维 给你一滴水，你如何让他不干？ 企业是大家的企业，员工是企业的财富，这是双赢的合作关系。 一流的员工创造一流的企业；一流的企业锻造一流的员工！ 六、团队中的角色 “猫”的角色 “狗”的角色 团队的组合 如何实现双赢？？ 一、自信的高度 二、明确目标 三、循序渐进：工作中四种可能出现的情况。 三、珍惜时间 四、勇于行动：72小时法则 五、坚持不懈 六、心存感激 七、团队管理 一、自信的高度 不要怀疑自己的价值，给予自己足够的信心。 面对困难选择退缩，埋怨客观环境恶劣，是不自信的表现。 因为个人的成就绝对不会超出他自信所能达到的高度。 二、明确目标 事业成功的人的两个共同的特点； 一是明确目标知道自己的目标； 二是不断地朝着目标前进。 爱默生：一心向着自己目标前进的人，整个世界都会为他让路。 三、循序渐进 要想改变世界，首先改变自己！ 每天进步1%。 工作中四种可能出现的情况 带着错误的态度做错误的事情 带着正确的态度做错误的事情 带着错误的态度做正确的事情 带着正确的态度做正确的事情 三、珍惜时间 每一个人一天都只有24个小时，分别之处在于时间的价值。 提高时间的价值是提高时间的单位价值有两种方法：一是单位时间内做更多的事情，二是在单位时间内做更重要的事情。 做到半途而废=浪费时间 浪费自己的时间=自杀 浪费别人的时间=谋杀 单位时间内做更多的事情 立即做！今日事，今日毕。要求我们培养快速的节奏感，要求严格的时间控制管理。 只有做每一件事情时百分之百的做好，才能够给第二件事百分之百的时间。 在单位时间内做更重要的事情 紧迫 不紧迫 重 要 紧迫且重要的事情 日常生计 危机关头 关注这一类事的结果 压力特大 过于疲惫 处理危机 收拾残局 不紧迫但重要的事情 长远规划 开拓进取 关注这一类事情的结果 远见卓识 自制力强 长远目标 未雨绸缪 不 重 要 紧迫但不重要的事性 不速之客 突发小事 关注这一类事的结果 急功近利 缺乏自制 没有目标 不紧迫且不重要的事情 繁琐小事 休闲娱乐 关注这一类事情的结果 无聊透顶 荒廖有趣 没有目标 有效节省时间的小窍门 东西哪里拿哪里放的习惯 把同样、同类、同时的东西放在一起 把储存库分类管理并加上编号 把所在的钥匙统一保管 把文件按照重要性分类保管 常用的东西在随手可取的地方 ············ 四、勇于行动 “思想的巨人，行动的矮子” 72小时法则：在72小时内，如果思想没有付之于行动，72小时后，实践的可能性非常小了。你的潜意识已经放弃了这个想法，这个想法就会失去热情和力量。 五、坚持不懈 在逆境中成长常常需要面临三个阶段。 在三个阶段中都会有三种人；第一种人反对你，第二种人中立，第三种人支持你。 六、心存感激 心存感激的法则来源于自然法则：作用力等于反作用力。当你把感激之情持久地固定在美好的事物上，你接受的也将是美好的事物。你心中细想自卑的事情，你就会变得更加自卑。 感恩的心使我们更加宽容，心情平和，关系和谐，环境优美，工作更有效率。 七、团队管理 团队管理的木桶理论 1、团队最高能效取决于最短的木板