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商战孙子兵法 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ——孙武 孙子的核心思想“全” 孔子的核心思想“仁” 老子的核心思想“道” 孙子兵法的三大思想 （一）、重战思想 道：令民与上同意也 天：阴阳、寒暑、时制也 地：远近、险易、广狭、死生也 将：智、信、仁、勇、严也 法：曲制、官道、主用也 （二）慎战思想 非力不动、非得不用、非危不战 （三）不战思想 不战而屈人之兵，善之善者也 多方式取胜： 以全争胜 以谋取胜 出奇制胜 诡道取胜 因敌制胜 二、孙子兵法在商战中的应用： 慎战与敢战结合的竞争观 以人为本的竞争因素分析 以有限的目标作为战略的出发和终结 以诡道为基础的战略方案 以利为核心的决策标准 以“五胜“战法为主体的战略实施 以择人为关键的战略控制 以信息和情报作为制定和实施战略的基础 未战妙算 道、天、地、将、法 3、企业决策要做到知己知彼 你不知道你的市场在哪里？你不知道你的对手在哪里？你想赢得这场战争是不可能的。 知己知彼，胜乃不殆 知天知地，胜乃不穷 企业用人原则 用人不疑，疑人不用 令之以文，齐之以武 士卒孰练，民从孰强 令民与上同意，上下同欲者胜 战略步骤 了解情况和事情的规律 进行战略谋划 争取主动 避实击虚 集中兵力 迅速行动 三、孙子兵法在企业管理中的应用 防愠制怒 要克制急躁的情绪 主不可怒二兴师，将不可愠而致战 怒可以复喜，愠可以复悦 亡国不可以复存，死者不可以复生 杂于利害 ——要处理好各种矛盾 矛盾无处不在，矛盾是万物发展的动力 兵贵胜不贵久 夫兵久而国利者，未之有也 并问作数，未闻巧之久也 公关谈判 伐谋伐交 利益至上 善于斗智斗勇 智、信、仁、勇、严 致人而不致与人 发现问题 发现问题比解决问题更重要 及时调整 四、企业管理者需具备的素质 三先： 先知：了解对手（对手是一切战争的条件与依据）， 先算：先计算后冒险（多算胜，少算不胜，而况于无算乎） 先行：比敌人先一步到指定位置 五事：道、天、地、将、法 七技：主孰有道 、 将孰有能、 天地孰得 、 法令孰行、 兵众孰强、 士卒孰练、 赏罚孰明 六地：通地、挂地、支地、隘地、险地、远地 五德：智、信、仁、勇、严 战场拒绝一根筋：战争是残酷的，它不是贵族决斗。战争的目的只有一个——获取胜利只要目标明确，那么运用任何手段都是合理的。 知胜五要素：知可以战与不可以战者胜 识众寡之用者胜 上下同欲者胜 以虞待不虞者胜 将能，而君不御者胜 四道：责任之道 仁德之道 知兵之道 地形之道 附加公文一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢(关于进一步加快精准扶贫工作意)为认真贯彻落实省委、市委扶贫工作文件精神，根据《关于扎实推进扶贫攻坚工作的实施意见》和《关于进一步加快精准扶贫工作的意见》文件精神，结合我乡实际情况，经乡党委、政府研究确定，特提出如下意见： 一、工作目标 总体目标：“立下愚公志，打好攻坚战”，从今年起决战三年，实现全乡基本消除农村绝对贫困现象，实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫对象全面保障，不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队。 总体要求:贫困村农村居民人均可支配收入年均增幅高于全县平均水平5个百分点以上，遏制收入差距扩大趋势和贫困代际传递；贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平；实现扶贫对象“两不愁三保障”（即：不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房）。 年度任务：2015－2017年全乡共减少农村贫困人口844人，贫困发生率降至3%以下。 二、精准识别 （一）核准对象。对已经建档立卡的贫困户，以收入为依据再一次进行核实，逐村逐户摸底排查和精确复核，核实后的名单要进行张榜公示，对不符合政策条件的坚决予以排除，确保扶贫对象的真实性、精准度。建立精准识别责任承诺制，上报立卡的贫困户登记表必须经村小组长、挂组村干部、挂点乡干部、乡领导签字确认，并作出承诺，如扶贫对象不符合政策条件愿承担行政和法律责任，确保贫困户识别精准。 （二）分类扶持。通过精准识别建档立卡的贫困户分为黄卡户、红卡户和蓝卡户三类，第一类为黄卡户，是指有劳动能力，家庭经济收入在贫困线边缘的贫困户；第二类为红卡户，是指有一定的劳动能力，家庭贫困程度比较深的贫困户；第三类为蓝卡户，是指年老体弱或因病因残丧失劳动能力的贫困户和五保户。优先扶持黄卡户，集中攻坚扶持红卡户脱贫，对蓝卡户则通过保障扶贫来保障其基本生活。 （三）挂图作业。根据贫困户的实际情况，分三年制定脱贫规划。乡里将根据各村情况对每年精准脱贫任务落实到户到人，建立台账，并用图表标注清楚，挂图作业，脱贫一户销号一户，做到“贫困在库，脱贫出库”。 三、精准施策 针对贫困村和建