第3章-网络计划技术-费用优化.pptVIP

2 1 5 4 9(6) 3 6 0.2 7(4) 0.5 8(6) 0.35 ８(5) 0.1 10(5) 0.2 9(9) 0.3 直接费用率 最短持续时间 正常持续时间 最优工期为26天，其对应的总费用为 60.45万元，网络计划如下。 作业 某工程网络计划如图，已知间接费率为 150元/天,试求出费用最少的工期。 1 4 2 10(6) 3 5 2000(2200) 18(4) 1600(3000) 16(12) 600(1000) 11(4) 1000(1600) 22(12) 2000(4500) 12(8) 1600(2400) 最短时间直接费 正常时间直接费 最短持续时间 正常持续时间 6 14(6) 1000(2220) 3.1 　网络计划技术概述 3.2 双代号网络计划 3.3 单代号网络计划 3.5 网络计划优化 3.4 双代号时标网络计划 3.6 双代号网络计划在建筑施工中的应用 网络计划优化 －－费用优化 概念： 费用优化又称工期成本优化。是指寻 求工程总成本最低时的工期或按要求 工期寻求最低成本的计划安排过程。 3.5.2 费 用 优 化 1.费用与工期的关系 工程总费用＝直接费＋间接费 工期－费用关系示意图 最优工期 D（时间） C (直接费) DC(最短持续时间) 工作持续时间与直接费的关系示意图 临界点 正常点 CC (最短时间直接费) CN (正常时间直接费) DN(正常持续时间) 1.费用与工期的关系 3.5.2 费 用 优 化 一般情况下，直接费用随工期的缩短而增加，间接费用随工期的缩短而减少。为简化计算，工作的直接费用和间接费用与持续时间之间的关系被近似地认为是一条直线关系。当工作划分不是很粗时，其计算结果还是比较精确的。 D（时间） C (直接费) DC(最短持续时间) 工作持续时间与直接费的关系示意图 临界点 正常点 CC (最短时间直接费) CN (正常时间直接费) DN(正常持续时间) 例：某工作的直接费用率为３０元/天，当把该工作压缩３天时，其直接费 例：某工程的间接费用率为３０元/天，当把工期压缩３天时，其间接费 增加３０×３＝９０元。 减少３０×３＝９０元。 费用优化 ２．费用优化的方法与步骤： （１）按工作正常持续时间画出网络计划，找出关键线路、工期、总费用； （２）计算各工作的直接费用率ΔCｉ－ｊ （３）压缩工期； （４）计算压缩后的总费用： （５）重复３、４步骤，直至总费用最低。 压缩工期时注意 压缩关键工作的持续时间； 不能把关键工作压缩成非关键工作； 选择直接费用率或其组合（同时压缩几项关键工作时）最低的关键工作进行压缩，且其值应≤间接费率。 例题： 已知某工程计划网络如图，整个工程计 划的间接费率为0.35万元/天，正常工期 时的间接费为14.1万元。试对此计划进 行费用优化，求出费用最少的相应工期。 2 1 5 4 10(6) 3 6 7.0(7.8) 7(4) 9.2(10.7) 8(6) 5.5(6.2) 15(5) 11.8(12.8) 10(5) 6.5(7.5) 12(9) 8.4(9.3) 最短时间直接费 正常时间直接费 最短持续时间 正常持续时间 （１）按工作正常持续时间画出网络计划，找出关键线路、工期、总费用； 2 1 5 4 10(6) 3 6 7.0(7.8) 7(4) 9.2(10.7) 8(6) 5.5(6.2) 15(5) 11.8(12.8) 10(5) 6.5(7.5) 12(9) 8.4(9.3) × × × 工期T＝37天 总费用＝直接费用＋间接费用 ＝（7.0＋9.2＋5.5＋11.8＋6.5＋8.4）＋14.1 =62.5万元 （２）计算各工作的直接费用率ΔCｉ－ｊ 工作代号 正常持续时间(天) 最短持续时间(天) 正常时间直接费(万元) 最短时间直接费(万元) 直接费用率(万元/天) ①－② 10 6 7.0 7.8 ①－③ 7 4 9.2 10.7 ②－⑤ 8 6 5.5 6.2 ④－⑤ 15 5 11.8 12.8 ③ －⑤ 10 5 6.5 7.5 ⑤－⑥ 12 9 8.4 9.3 0.2 0.5 0.35 0.1 0.2 0.3 2 1 5 4 10(6) 3 6 0.2 7(4) 0.5 8(6) 0.35 15(5) 0.1 10(5) 0.2 12(9) 0.3 直接费用率 最短持续时间 正常持续时间 （３）压缩工期； 第一次： 选择工作④－⑤，压缩７天， 成为８天； 2 1 5 4 10(6) 3 6 0.2 7(4) 0.5 8(6) 0.35 ８(5) 0.1 10(5) 0.2 12(9) 0.3 直接费用率 最短持