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人力资源管理制度 （2018版） 目 录 第一章 概要 5 第一节 公司简介 5 第二节 制订本制度目的和适用范围 8 第三节 公司治理机构及主要职责 8 第四节 公司组织架构及内部控制 9 第五节 各职能部门的主要职责 11 第二章 人力资源战略和规划 18 第一节 原则 18 第二节 内容及作用 18 第三节 人员供需平衡分析 19 第三章 人力资源年度预算管理制度 20 第一节 目的 20 第二节 原则 20 第三节 内容 20 第四节 编制与审批 20 第五节 程序 20 第四章 人才引进（招聘）管理制度 22 第一节 目的 22 第二节 原则 22 第三节 年度招聘计划制定 23 第四节 招聘审批与权限 23 第五节 管理、技术、销售人员 招聘 23 第六节 其他规定 25 第五章 用工管理制度 27 第一节 目的 27 第二节 原则 27 第三节 入职管理 27 第四节 试用期、转正管理 28 第五节 劳动(劳务)合同管理 28 第六节 职务任免/岗位聘用管理 30 第七节 工伤管理 30 第六章 薪资、绩效、激励制度 32 第一节 目的 32 第二节 原则 32 第三节 薪资标准制定与审批 32 第四节 薪资发放管理 32 第五节 个人薪资变动管理 33 第六节 绩效考核与管理 33 第七节 激励制度（良好行为倡导、提案改善激励、政府政策利用鼓励） 35 第七章 社保公积金管理制度 38 第一节 合同制员工 38 第二节 劳务工 38 第三节 网上作业 38 第八章 考勤/休假管理制度 39 第一节 考勤管理 39 第二节 考勤 39 第三节 请假规定 39 第四节 违反考勤制度相关处罚细则 41 第五节 加班管理办法 42 第九章 培训教育管理制度 43 第一节 培训目的 43 第二节 培训内容 43 第三节 培训层级 43 第四节 内部培训频度 47 第五节 培训资料管理 48 第六节 培训支持 48 第七节 受训对象 49 第十章 劳动纪律 50 第一节 劳动纪律 50 第二节 违反劳动纪律处分 51 第三节 权责规定 54 第四节 奖惩材料备案 54 第五节 其他规定 55 第十一章 离职管理制度 56 第一节 目的 56 第二节 离职类型 56 第三节 离职程序 56 第四节 离职移交、监交 57 第五节 其他规定 57 第十二章 人力资源档案管理制度 59 第一节 人事档案的管理 59 第二节 人力资源档案的建立和组成 59 第三节 人力资源档案的保管和转移 60 第十三章 附 则 61 第一章 概 要 第一节 公司简介 第二节 制订本制度目的和适用范围 为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和其他相关法律法规，依照《公司章程》,结合公司实际运营情况，特制定本制度对公司所有从业人员适用。 第三节 公司治理机构及主要职责 第四节 公司组织架构及内部控制 在治理结构、部门或机构设置及权责分配、业务流程等方面要形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率，体现制衡性原则。 董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行，总经办具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事项。 公司组织架构和部门主要工作内容如下所示，每年一次对运行的效率和效果进行评估，如有变更或优化的必要，由人力资源部综合董事、监事和其他高级管理人员的意见后，进行修订，报总经办批准实施。 第五节 各职能部门的主要职责 序号 部门 名称 主要职责 1 市场 营销部 构建公司营销体系，负责对消费市场趋向和规律进行调研和分析，给产品以准确的市场定位，为公司营销战略制订提供数据支持和报告。建立和完善公司营销信息系统，执行公司营销政策，监督、检查、反馈公司营销政策在各经销商、销售部的执行情况和实际效果，评估销售渠道适宜性和完善性。实施品牌管理，组织对品牌的美誉度进行恰当评估。统筹销售预测工作、制订年度营销策略、销售计划，配合推进公司长远战略目标实现，拟定新产品上市推广策略、配套方案。整合公司各方面资源，主导公司的市场打假工作。 2 策划部 参与公司营销战略制订,以良好的创意和设计铸就品牌形象和企业形象；充分了解市场环境和公司策略，同步适应国家相应法律法规要求，策划广告宣传、包装设计、厨师业界人脉拓展等方案，为销售目标实现提供前瞻性支持；负责产品消费前沿性调研，把握行业动态，协助拟