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A 公司新产品引入阶段供应商生产良率分析与建模摘要生产良率是新产品引入阶段,采购方进行供应商质量管理的一个 重要指标，常常作为判断产品是否具备量产性的指标。生产良率指标 的目标设定需要一个科学的方法，因为这项工作是一个较为复杂且相 当重要的系统性过程。生产良率与产能规划等息息相关，合理的生产 良率目标，可以帮助公司做好产能规划，控制质量成本。本文针对A公司在新产品引入阶段的供应商生产良率问题进行了 分析与建模。首先介绍了电子制造服务业的发展给供应链质量管理所 带来的挑战，以及这一挑战在生产良率指标设定上的体现。然后论文 以A公司对供应商的质量管理现状及其在新产品生产良率指标管理方 面的不足进行了分析，描述了其中存在的问题，并通过统计分析，及 在此基础上所做的分类树模型，提出了改进供应商生产良率目标设定 的方案。本文的结构如下：第一章叙述研究背景并提出问题，第二章回顾 了相关的理论文献，第三章描述了A公司目前的供应商质量管理及良 率目标设定的现状。第四章使用方差分析等统计方法找出了在新产品 引入阶段显著影响实际生产良率的因素，在此基础上第五章采用SPSS 分析软件，建立了分类树预测模型，找出生产良率目标设定的优化方 法，为A公司某制程在新产品引入的不同阶段的两种零部件结构确定 了优化后的良率目标。综合来讲，本文以分类树模型对良率目标设定 问题进行了研究，为实际质量管理工作提供了一种有效的方法。I关键词：供应链质量管理，新产品引入，良率目标设定，方差分析，分类树N E W P R O D U C T I N T R O D U C T I O N S TA G E P R O D U C T I ON Y I E L D M OD E L I N G A N DA N A LY S I S F OR S U P PL E R OF C O M PA N Y A A B S T R A C TProduction yield rate is a very important index for supplier quality management during the stage of new product introduction, and this index usually used as an indicator to judge if the product is qualify to mass production. Production yield rate goal setting is a very challenging work, which needs a scientific method. Because it is a systematic process, full of complexity but very important, the production yield rate is closely related to the production capacity planning, reasonable production yield rate goal can help companies perform good capacity planning and quality cost control.This paper built up a model for production yield rate during new production introduction stage in suppliers of company A. Firstly, we described the supply chain quality management challenge brought by the evaluation of electronic manufacturing service industry, and focused on its reflection on production yield management issue, then this paper described the current status of supplier quality management in company A, as well as the limitation on current yield rate goal setting. To analyze these problems we established the statistic model, got some optimized goal setting methods, which could give