小管师培训教案(建设工程项目管理).pptVIP

说课人：范小叶 时 间：2011.9 苏州市政扬帆培训学校 ◇ 课程教材及授课专业 ◇ 教学目标 ◇ 课程体系 ◇课程重、难点 ◇ 教学方法 ◇ 教学设计 课程教材及授课专业 课程教材：《江苏省建设工程小型项目管理师岗位培训教材（专业基础知识）》、 《江苏省建设工程小型项目管理师岗位培训教材（习题集）》  授课专业：建设工程施工管理 备课依据：小管师考试大纲 参考资料：二级建造师《建设工程施工管理》 教学目标： 知识目标：通过对本课程各章节的介绍，要求学生掌握建设工程施工管理的相关知识点，让学生熟知“三控三管”的基础知识，提高学生施工管理的理论水平，从而提升其对现场施工管理的能力。 考试目标：通过对教材、习题及考试注意事项的讲解，使学生能通过小型项目管理师资格考试。 第一章 建设工程项目的组织与管理 （2.5课时） 第二章 建设工程项目施工进度控制 （1.5课时） 第三章 建设工程项目施工质量控制 （1.5课时） 第四章 建设工程项目施工成本控制 （2.5课时） 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 （1.5课时） 第六章 建设工程施工合同与合同管理 （2.5课时） 第七章 建设工程项目信息管理 （0.5课时） 课程体系： 课程重、难点： 课程重点：掌握施工管理的组织结构，项目经理的任务与责任，施工风险的类型、管理的任务和方法；工程网络计划的类型和应用，双代号网络图时间参数概念及相关计算、关键工作和关键线路概念；施工质量影响因素，质量验收的规定与方法，质量事故的分类、处理程序和处理方法；间接费、利润和税金的组成，工程量清单计价，施工成本计划的类型、编制依据和方法，施工成本控制的步骤、方法，施工成本分析的方法，索赔费用的组成，工程费用的计算方法；工程职业安全与环境管理生产管理体系的概念，安全技术措施、安全技术交底、安全文明措施、安全检查、政府监督、安全管理制度知识点，工程生产安全事故报告和调查处理原则、处理程序和法律责任；施工劳务分包合同的内容，履行、施工合同变更管理，施工合同索赔程序。 课程重、难点： 课程难点：“第二章第三节施工进度计划的编制方法”、“第四章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算”中的计算。 教学方法： 课堂讲授 习题讲解 学生自学 网上讲解 课堂教学 课后教学 采用多媒体课件教学，通过讲授教材结合习题讲解的授课模式，教授课程需掌握的内容及重、难点。 课后要求学生自学教材知识点，建立“苏州市政扬帆小管师”QQ群，上传课件并进行问题解答，引导学生课后学习。 教学过程设计： 新课导： 简要介绍一下“建设工程施工管理”这门课程的组成内容、教学时间、题型、所占分值。 教学过程设计： 讲授新课入： 按照课件，结合习题，进行授课。 课件做到图文并茂，授课过程中充分结合工程施工中的实例，给学生以感性认识。 对习题的讲解过程中，结合问答的模式，与学生互动，力求达到巩固知识点的效果。 教学过程设计： 总结： 每一章授课完成后，做好本章知识点的总结，重复说明要求学生掌握的重点。 巩固： 由于时间限制，本次课上只能完成课程及部分习题的介绍，课后将通过要求学员进行教材的自习，认真做好习题集上的题目，采用网络交流的方式，引导学员巩固知识点。 第一节 建设工程项目管理概述 第二节 建设工程项目管理组织 第三节 施工管理的工作任务分工 第四节 施工管理的管理职能分工 第五节 施工管理的工作流程组织 第六节 施工组织设计的内容和编制方法 第七节 建设工程项目目标的动态控制 第八节 施工方项目经理的任务和职责 第九节 施工风险管理 第十节 建设工程监理 第一节 建设工程项目施工进度控制的目标和任务 第二节 施工方进度计划的类型及其作用 第三节 施工进度计划的编制方法 第四节 施工方进度计划的任务和措施 第一节 施工质量管理和施工质量控制 第二节 施工质量的影响因素 第三节 企业质量管理体系标准 第四节 建设工程施工项目质量控制 第五节 建设工程施工质量验收 第六节 施工质量事故处理 第七节 施工质量政府监督 第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算 第二节 建设工程定额 第三节 施工成本管理与施工成本计划 第四节 施工成本控制与施工成本分析 第五节 建筑安装工程费用的结算 第一节 建设工程项目职业健康安全管理概述 第二节 建设工程职业健