控股有限公司企业文化纲要.doc

xxx（集团）控股有限公司 企业文化纲要 目 录 董事长/总裁致词 2 第一章 xxx定位 3 第二章 核心理念 3 第三章 战略发展理念 4 第一节 战略理念 4 第二节 生存理念 5 第三节 发展理念 6 第四章 组织管理理念 7 第五章 经营管理理念 11 第一节 人力资源管理 11 第二节 财务管理 14 第三节 审计管理 15 第四节 行政管理 15 第五节 信息管理 16 第六节 公共关系管理 16 第六章 业务运作理念 16 第一节 市场拓展 16 第二节 生产管理 17 第三节 采购管理 18 第四节 环境保护 19 第七章 企业口号 19 第八章 附则 20 董事长/总裁致词 十年xxx，我们创造了辉煌的业绩，也积蕴了一种精神，一种信念，初步形成了xxx文化。百年xxx，我们要基业常青，需要这些优秀理念的传承和不断发展。 本着效益xxx、发展xxx、和谐xxx的总体原则，本着绩效导向、情感导向的基本思路，我们对xxx的发展经验进行了总结、提炼、升华，形成了《xxx企业文化纲要》。 《纲要》系统地阐述了xxx的发展蓝图和价值主张，是xxx的文化内核，是xxx发展的传承基因，是xxx百年基业的常青之道。《纲要》对内可以整合理念、统一行为，对外可以树立形象、塑造品牌，并最终促进xxx核心竞争力的提升和企业的永续经营。 各级人员都要认真学习和领会xxx文化的内在精神，树立共同的信念，并将这种精神和信念转化为动力，转化为激情，转化为自发的责任心和使命感。 各级人员都要将xxx文化作为行动指南，作为各项工作的基本准则，贯穿到经营、管理和生产的全过程中去，落实到每一个人的具体行为中去。 xxx是家！我们要紧紧地凝聚在一起，共同努力，共同奋斗，为xxx快速、健康、可持续发展做出贡献！ 董事长/总裁： 年 月 日 xxx定位 xxx性质 xxx（集团）控股有限公司是在香港注册，并按投资所在国的法律法规及电力系统的相关规定自主经营的国际化企业。 xxx（集团）控股有限公司是以环保能源项目、电力项目的建设和运营为主营业务的专业性能源投资控股公司。 xxx（集团）控股有限公司是一个资金密集、人才密集、技术密集的能源企业。 xxx愿景 成为最受尊重的国际化环保能源企业。 最受尊重释义： 受社会的尊重来源于我们所从事的关系国计民生的行业、对环保事业的关注、对区域经济发展的贡献和良好的企业人格。 受行业的尊重来源于公司健康快速的发展、卓越的运营绩效、和谐的竞争理念。 受员工的尊重来源于以人为本的管理理念以及基于企业在社会上的地位而给个人带来的自豪感与满足感。 受合作者的尊重来源于平等、诚信、共享、多赢的发展理念。 xxx使命 提供优质的能源和服务，持续改善人类生存环境。 释义： 为用户提供安全、经济、可靠的能源和服务，促进人类环保能源使用比例的持续提升。 社会的和谐发展已是全人类的共识，合理利用有限的自然资源是每一个企业的责任。 人类只有一个地球，爱护环境就是爱护我们自己！xxx将从点滴做起，让我们的家园更美丽！ 核心理念 核心价值观 以人为本，追求卓越，和谐发展，创造价值 人才是xxx的第一资源，我们要通过不断优化的用人机制和细微的人文管理创造良好的用人环境。 培养员工能力，激发员工潜力，使员工可以通过用心的投入，在企业中发展并实现自己的价值。 使命感、信念和追求是我们事业持续前进的动力，卓越的经营业绩水平则是我们事业成功的保障，我们所做的每件事都要求是最佳的。 处理好速度、风险、效益之间的辩证关系，正确地决策，保持企业的健康、稳健、可持续发展。 谋求企业与外部环境、企业与员工之间的和谐共生。 通过简捷灵活的运作机制、卓越的执行力和低成本的竞争力，持续增加企业价值。 xxx从事的是一个高尚的事业。我们珍惜社会的宝贵资源，崇尚“盈利是善、亏损是恶”的经营观，满足资源价值的最大化和绿色环保的要求。 xxx精神 诚信：诚实不欺，信誉至上，忠诚正直。 敬业：恪尽职守，执著上进，开拓进取。 尊重：平等信任，坦诚客观，亲和友善。 合作：热诚主动，沟通协作，团队制胜。 求实：实事求是，全面客观，精准高效。 创新：学习互动，砺精求新，持续改进。 战略发展理念 战略理念 战略要素 效益：不断创造效益是企业生存的基础，没有效益就没有企业的未来。 xxx追求整体效益、长期效益最大化而非局部效益、短期效益最大化。 我们在制定重大投资决策时，不仅要关注有巨大潜力的新兴市场和新产品的成长机会，更要追求高利润的市场回报。 成长：快速健康成长是xxx发展永恒的主题