绿化技术标4387310263.docVIP

目 录 第一章 前言 第二章 工程简介 第三章 施工组织机构 第一节 项目组织机构 第二节 施工方案及技术措施 第四章 现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划及劳力搭配 第一节 现场组织机构设置及管理体系 第二节 施工力量的配备 第五章 分部分项工程施工方案 第一节 绿化工程 第二节 给水管道工程 第三节 硬化铺装工程 第四节 电气照明 第六章 施工进度计划及工期保障措施 第一节 施工进度计划 第二节 工期保障措施 第七章 文明施工及环境保护 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 施工进度横道图 施工总平面图 第一章 前言 我公司在本绿化工程施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量目标为优良精品工程。特郑重承诺如下： 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求，本工程总工期为92个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2010年3月3日，竣工日期为2010年5月25日，施工总工期为85个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》，《城市市政工程施工及验收规范》以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照内蒙古自治区阿拉善盟的有关规定执行，争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家及自治区、盟、旗颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家及自治区、盟、旗有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。 五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。 六、对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章 工程简介 一、概述 工程名称：巴彦浩特镇南外环高速公路入口绿化工程 工程地点：巴彦浩特镇 工程建设单位：阿拉善左旗城市管理局 招标代理机构：阿盟天宇招标代理有限责任公司 工程设计单位：呼和浩特北方园林设计有限公司 二、工程概况 巴彦浩特镇南外环高速公路入口绿化工程，绿化面积18900平方米，建设内容包括整地、换土、灌溉改造、植物栽植、造景等。 第三章 施工组织机构 第一节 项目组织机构 一、主要负责人及各部门职责 根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。 1、职能机构的职责 （一）组建强有力的领导班子 根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。 （二）确定工程管理方向 根据甲方的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。 （三）建立一套行之有效的管理组织 建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。 2、管理及技术负责人员职责 （一）项目经理 项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工