锻铸车间计划调度岗岗位说明书.doc

锻铸车间计划调度岗岗位说明书 岗位名称 计划调度岗 岗位编号 所在部门 锻铸车间 岗位定员 2 直接上级 车间主任 岗位工资 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 分析日期 本职： 主管车间生产作业计划、生产调度、生产台账管理 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助车间主任编制生产作业计划 工作时间百分比： % 工作 任务 协助车间主任，把生产部下发的草案计划细化为车间作业计划草案，并打印分发给车间各相关人员 频次：次/ 用时：小时 按照生产部对零组件加工顺序的要求，对车间内零件的加工顺序和进度进行安排，报车间主任审核后组织执行 频次：次/ 用时：小时 职 责 二 职责表述：根据计划进行生产派工 工作时间百分比： % 工作 任务 根据生产计划，结合车间的人员和设备状况，进行科学合理的派工 频次：次/ 用时：小时 职 责 三 职责表述：编报原材料、毛坯、工装缺项报表 工作时间百分比： % 工作 任务 编制当月生产所需原材料的缺料情况报表，并打印上报各相关部门 频次：次/ 用时：小时 编制当月生产所需毛坯的缺料情况报表，并打印上报各相关部门 频次：次/ 用时：小时 打印当月生产所需工装的缺项情况报表，并上报各相关部门 频次：次/ 用时：小时 职 责 四 职责表述：协调生产运作过程中出现的问题 工作时间百分比： % 工作 任务 做好外协厂家的毛坯生产和进度安排 频次：次/ 用时：小时 合理协调各车间之间的协作生产 频次：次/ 用时：小时 协调解决工装的损坏、机床设备的维修、产品生产过程中出现的急件任务等 频次：次/ 用时：小时 协调处理好工种之间生产配合的合理性问题 频次：次/ 用时：小时 职 责 四 职责表述： 完成情况报表、调整报告、盘点表 工作时间百分比： % 工作 任务 编制当月车间所有完成产品的情况汇总报表，并打印上报各相关部门 频次：次/ 用时：小时 编制当月完成情况调整报告，并打印上报各相关部门 频次：次/ 用时：小时 编制当月车间所有在产品的盘点表，并打印上报各相关部门 频次：次/ 用时：小时 职 责 五 职责表述：编写进度表、记录卡、转二本记录卡 工作时间百分比： % 工作 任务 按当月的生产计划要求及当月盘点情况编制当月生产进度表，并打印下发工段 频次：次/ 用时：小时 按生产投料计划打印记录卡，并及时把记录卡转各协作单位进行投料 频次：次/ 用时：小时 按一本合格证登账，开出二本记录卡，并下发工段 频次：次/ 用时：小时 职 责 六 职责表述：负责单据处理及临时调度工作 工作时间百分比： % 工作 任务 按产品合格证开出产品入库单，进行台账登记，并输入计算机 频次：次/ 用时：小时 对已开出的记录卡进行台账登记，材料到车间后进行台账登记, 并输入计算机，记录卡加封面后下发工段 频次：次/ 用时：小时 工艺更改后，把生产线上的记录卡进行更改 频次：次/ 用时：小时 产品工时更改后，需及时更换工时卡片，并把新工时输入计算机 频次：次/ 用时：小时 新产品投产后，要把新产品工时卡片归档工时本里，并把新产品工时输入计算机 频次：次/ 用时：小时 整理废品单后，及时进行台账登记，并输入计算机 频次：次/ 用时：小时 整理入库单后，及时进行台账登记，并输入计算机 频次：次/ 用时：小时 临时处理生产现场上的问题 频次：次/ 用时：小时 职责 七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比： % 权力： 考核指标： 工作协作关系： 内部协调关系 公司各车间、供应部、生产部 外部协调关系 相关外协厂商 任职资格： 教育水平 大专 专业 机械、管理学等相关学科 工作经验 3年以上相关工作经验 知识要求 通晓生产管理、办公自动化、公文写作、企业管理等有关知识，了解与本车间生产有关的技术知识，了解生产运作情况，具备计算机应用知识 能力要求 较强的作业计划编制能力；沟通、协调和反应能力、生产管理技能、常用办公软件操作技能，管理知识及技能、办公室工作知识和技巧 个性特征 细心、责任心 生理特征 健康 所需培训 相关的管理培训 工作特点： 工作场所 一般办公室、生产现场 工作方式 坐，也经常走动 工作时间特征 工作时间较规律、随机性、应急性、阶段性工作也较多 工作环境 一般工作环境 体力精力消耗 都较大 劳动保护 无需特殊劳动保护 使用工具/设备 各类台账、各类记录卡、各类报表、各类单据等 备注：