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质 量 周 报 2010年第13期（总第13期） 沙滩网事业部质量部 　 　 2010年06月21日 一、车间部分质量异常情况： 1）、6月17日拉丝车间生产S124-1订单317-1C棕PR33，有2个成品包覆丝表面呈双色。 2）、6月17日拉丝车间生产S124-2订单308-5C绿PR31，有5个成品包覆丝偏细。 3）、6月18日拉丝车间生产S163订单2281黄A，有3个成品包覆丝偏心、呈双色。 4）、6月14日织造21#机生产S162-2订单桔色186C2*2*90，经丝色差50米。 5）、6月14日织造23#机生产S162-1订单紫色242C2*2*90，粗经丝5米。 6）、6月14日织造30#机生产C098订单白色小方格*150，细经丝45米。 7）、6月14日织造18#机生产S169-7订单浅蓝色小方格*150，细经丝30米。 8）、6月14日织造13#机生产S119-2订单黑色小方格*183，纬缩15米。 9）、6月15日织造22#机生产S163-2订单金黄色8*8*138，纬缩严重12米。 10）、6月15日织造4#机生产S182订单黑色小方格*125，纬缩72米。 11）、6月16日织造4#机生产S182订单黑色小方格*125，倒插5米。 12）、6月17日织造25#机生产S166订单灰白色小方格*150，挡疵严重15米。 13）、6月17日织造26#机生产S163-2订单金黄色8*8*138，网面破洞137米。 14）、6月18日织造18#机生产S169-6订单蓝灰色小方格*150，纬缩15米。 15）、6月19日织造19#机生产S160订单古铜色8*8*135，纬缩5米。 16）、6月19日织造18#机生产S169-6订单蓝灰色小方格*150，跳纱13米。 17）、6月14日定型车间生产S163-2订单金黄色8*8*138，网面纬叠较多，（产量513米）其中24米露丝，174米牢度稍差。 18）、6月16日定型车间生产S163-2订单金黄色8*8*138，网面纬叠、散丝较多，（产量1953米）其中500米弧斜。 19）、6月18日定型车间生产S133-2订单墨绿色8*8*100，网面纬叠、散丝多，（产量328米）其中151米纬斜。 20）、6月19日定型车间生产S163-2订单金黄色8*8*138，网面纬叠、散丝严重，（产量2088米）其中500米纬斜，80米牢度差，50米有少量露丝。 21）、6月20日定型车间生产S163-2订单金黄色8*8*138，网面散丝严重，（产量1166米）其中78米牢度差，158米纬弧、斜，138米内有少量露丝。 22）、定型车间产品质量异常本周合计：脱钩54.1米，纬弧斜2598米，露丝410米（其中188米网面有少量露丝），散丝严重62米，牢度差483米（其中200米牢度稍差），流程故障废网22.5米，边割废38.5米。。 二、上周工作完成情况： ********************* 三、本周工作总结： ********************* 四、总结： 本周产品质量总体较上周下降，多次出现重大质量事故。 一）、造粒车间： 本周造粒车间质量状况良好，无重大质量事故发生。车间应该加强对新近员工的操作与技能培训，提高作业水平，减少因操作失误造成的质量事故。要进一步加强对员工自检能力的培训，提高自检质量和效率。 二）、拉丝车间： 本周拉丝车间质量状况良好，无重大质量事故发生。在生产S169订单过程中发现经丝不间断粗结现象还是出现，对这种很少出现的异常情况，车间要有针对性的进行原因分析，找到预防解决方案。 三）、准备车间： 本周准备车间发生一起较大质量事故，S159订单动量-绿色*220，整经时经丝多40根，给织造生产带来很大的影响，车间要加强对员工质量意识培训，对这种最基本的操作失误，要杜绝发生。 四）、织造车间： 本周织造车间发生一起较大质量事故，S120订单米黑网布*191，在生产过程中因皮带松动导致纬密与工艺不符合，车间应加强对设备的维修与保养工作。 五）、定型车间： 本周定型车间发生一起较大质量事故，S133-7订单双色4*4*140，在定型过程中由于探边工操作不当，导致废网21米，机器部分零件损坏，车间应该加强员工培训。 六）、后加工车间： 本周后处理车间质量状况良好，未发生重大质量事故。 我们有一支优秀的员工队伍，有一批认真负责的基层管理者，但我们的质量事故不断，质量状况连续下降，每次出现质量事故我们也都会追究相关责任人，但公司真正要的并不是责任人，我们需要的是高的生产效率，好的产品质量，面对这种状况，应该引起我们的反思，作为中高层管理者，或许我们也应该做点什么。 编报部门：质量