个性鞋尖套产品设计.docVIP

个 性 鞋 尖 套 设 计  方  案 目 录 一、企业简介 二、开发背景 1、行业背景 2、企业战略 三、创意生成 1、创意灵感 2、创意筛选 四、项目范围确定 1、试销地区 2、试销产品3、进入市场 4、市场反应 五、试销阶段 1、竞争态势 2、战略模式 六、产品改良与升级 1、试销阶段存在的问题总结 2、产品改进 七、产品投放1、市场调研 2、可行性分析3、市场决策 八、产品商业化 1、产品策略 2、价格策略3、促销策略 4、总结产品说明书附件 一．公司简介 我们公司成立于2011年4月6日，迄今为止，已经发展了2个月时间。涉及经费、客流等方面考虑我们将公司设立于学校音乐咖啡厅。公司旗下设有董事长1名，董事长秘书1名，部门经理4名。公司成立之初，主要经营软陶制作，为了迎合现代消费者追求自主，主张个性的消费特点，公司推出主要以DIY，再辅以成品买卖相和教学相结合的经营模式，以满足消费者需求。 由于宣传力度不够、前期准备不足等种种因素，我们暂停了经营。虽然公司未能如我们期望的顺利进行，但我们也做了详细的规划：市场方面--从校内出发再面向周边市场再到整个温州市乃至全国；客户群方面--从追求时尚的大学生到老人以及小朋友；规模方面--从与咖啡店的合作性经营到网店再到独立实体店等。因为我们始终坚信：一个公司想从小做到大，就应该有长久发展的能力，要不断创新，不断开发出适应市场需求的产品。 二．开发背景（一） 行业背景 市场上比较普及的是塑料鞋套和无防鞋套，适用于家庭，因为它能保证家里面地板的干净，减少打扫频率，深受一些家庭的喜爱，占有一定的市场份额，但是这些产品对能源消耗大，属于一次性消费品，不符合科学发展观，所以，它具有一定的市场缺陷，不能满足消费者的多种需求。加大了进一步扩展市场份额的难度，也给企业的发展带去了困难！ 不论是市面上的防水鞋套还是家庭清洁鞋套，都是设计比较单一，工艺比较简单的清洁替代品，发展远景不太大，缺乏产品所需要的创新，（二）企业战略 企业打算走城市包围农村的战略，以城市带动其他地区的发展，产品选择分两批进入市场，第一批是在城市试点营销，发现问题，并及时解决问题，进行产品升级与改进，继而推出改良产品，改良产品推出后，再选择大幅度的营销，进而抢占整个市场份额。三．创意生成（一）创意灵感 随着夏天的到来，下雨的时候越来越多，一到下雨天，出行就成了问题，看着地上一滩滩脏脏的水，再看看自己脚上干净漂亮的鞋，只能无奈的摇摇头，“出去” “不出去”就成了大家研究的主要问题。既想自己的正事不被耽误，又想自己心爱的鞋子也保持洁净的面容，还想自己随时保持一种潮人的状态，许多人穿一双防水鞋，或者带一双备用鞋，但大家都知道，防水鞋不具有一般鞋的舒适度和美观度，带一双备用鞋又显得过于麻烦。于是我们就在思考一个方案，使大家能够得到一种方便简单的方法，不再为雨天脏鞋而烦恼。（二）创意筛选 想让自己雨天不脏鞋，现在的方法只有穿防水鞋，带备用鞋等，但至于一些简单的辅助工具，市面上出现的还不太多，前面的方法都过于繁琐，而且不具有美观度和舒适度，试着想一想，如果有一件辅助品，能够保证我们雨天鞋尖的干净度，还具有美观性和时尚性，那样再好不过了，肯定会引领一次购买热潮，于是，“个性鞋尖套”的想法就这样浮现了。四．项目范围确定（一）产品概念 鞋尖套主要是针对鞋体本身来设计的，对鞋体起一个防尘防脏的作用，作为一般的鞋体防护层，我们必须保证材质与鞋类本身的相似性，达到与鞋的一种契合，为每位顾客的鞋量身定做鞋尖套，成本会比较高，工作效率比较低，而且顾客不愿意花时间去，所以我们需要寻找一些具有拉伸，收缩的的材质。这才能保证产品的舒适度。 一期产品我们采用天然橡胶作为材料，天然橡胶具有很好的耐磨性、很高的弹性、扯断强度及伸长率，是制作胶带、胶管、胶鞋的首要选择，所以我们前期产品选用橡胶作为主要材料。 产品是把橡胶做成鞋尖的模型，用其整个材质把鞋尖给包住。 天然橡胶现在市场价是16600元/吨，耗材费，加上制作费，每双鞋尖套的成本价为2.5元，我们把第一批产品的的价位定在5元/双。产品升级后，有更多工艺上的改进，所以我们把正式进入市场的商品定价为10元/双，定价都不算太高，因为我们毕竟成本价也不算很高，低价也能辅助我们很快的占领整个市场。（二）主攻市场 鞋尖套是一个适合于雨天使用的产品，而且我们准备把其作为一个时尚，便捷商品投入市场，据调查，四川，重庆，江苏这些城市下雨的时候比较多，我们的产品是针对雨天设计的一种具有辅助性的